2022年度安全工作总结
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?好好地做个梳理并写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是我为大家整理的2022年度安全工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
20xx年,销售科在公司及分局领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标,为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。
一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:
(一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。
销售科于20xx年4月份开工,各级领导非常重视xx销售科的安全生产工作,上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。
以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系,设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。
(二)安全警钟长鸣,制定安全检查制度,以检促改加大检查考核力度,将隐患排查治理制度化、日常化。
1、销售科不断完善安全制度,制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,做到预先发现和把握时间节点,为20xx年建立常态检查机制做好准备。
2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及“安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。
20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次,排查隐患48项,整改率100%。通过认真开展隐患治理工作,成功地消除了存在隐患。同时,项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。
6—7月份,销售科成立防洪应急救援小组,重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测,对存在的隐患部位进行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同时,销售科开展防洪度汛演练活动,提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。
9月份,销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查,结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查,完善火工材料的领用管理程序。10月份,针对冬季施工交通安全,销售科开展了交通安全专项检查,对检促改。通过检查,对存在的隐患进行了整改,将安全工作做细。
11月份,分局安全检查组莅临销售科,销售科组织监理及检查组进行安全综合检查,对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查,并对检查中发现的隐患进行了整改落实,消除存在的问题及安全隐患。
12月份,销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全,给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》;销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式,防止煤烟中毒和火灾事故发生。
(三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。
销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台,及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时,销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。
在全国第xx次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间,销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动,在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且,销售科响应分局号召,举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动,优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。
销售科对新进场人员进行三级安全教育培训,并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训,提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。
(四)建立安全投入长效机制,确保安全投入资金来源。
安全投入是保障安全生产工作好坏的关键,销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划,首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时,销售科领导非常重视安全生产工作,今年的预计产值3600万,合同规定安全投入占产值的1%(36万),到面前为止安全投入达到111.3万,有力保障了工程的安全生产。
(五)落实安全会议制度,深入贯彻执行《禁令》要求,深化安全责任落实工作。
1、落实安全会议制度
为加强xx销售科的安全生产管理,规范销售科安全生产会议制度,销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度,并在今年的安全工作中深化落实。
2、深化“一岗双责”安全责任制度
销售科贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订销售科的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。
二、认真分析存在的问题
20xx年,销售科安全工作总体上取得了较好的成绩,但也存在一些问题,尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势,主要问题有:
1、部分外协队自认为工作人员少,管理区域小,忽视员工的安全教育,素质参差不齐,缺乏管理制度和能力;销售科安全管理存在管理不到位现象,致使外协队的管理还存在死角,违章、违规现象仍有发生。
2、安全管理水平不均衡,销售科安全管理主要依赖于销售科领导及门人员,各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低,对在施工现场存在的危险源不能及时排除,对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高,为适应安全生产形势。
3、突发处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练,从演练中发现部门人员对突发的处理程序认识不到位。
三、20xx年安全工作思路和措施
20xx年安全工作思路是:深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神,以项目安全管理为中心,以落实管理人员安全责任为切入点,以安全管理标准化为手段,抓队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改,规范管理,规范现场,规范作业。
(一)进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”,完善安全生产责任体系,加大规章制度的落实力度。
20xx年,销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实,销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度,将安全职业及权利落实到每一位员工身上,要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓,用制度去规范项目的管理、规范员工的操作,通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程,要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。
(二)加强安全教育培训,全面提高全员安全意识。
加强对员工安全教育培训,是我们夯实项目安全生产的基础。20xx年,销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育,提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时,加大对一线作业人员的安全教育培训,提高安全意识。
(三)加强对外协队伍的安全管理
外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分,做好外协队伍工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作,一是要建立安全准入制度,应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求,规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度,防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关,加强对外协队伍员工的安全培训,要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理,统一标准,统一管理。
20XX年是“打基础,抓攻坚,促发展”之年,公司工会严格依照年度安全工作目标,制定工会安全工作要点,在群众监督、安全协管、班组管理、井口慰问等工作上亮点突出,成效卓著,与各生产经营部门密切配合,多措并举,推动华晋焦煤公司全年安全经营管理工作有效顺利开展。
一、开展经常性的井口慰问,维护职工安全生产
1、春节期间,公司工会与党政办、安监局、宣传部一同开展“大拜年”活动,看望慰问春节期间坚守在生产一线的广大干部职工,拜大年、送祝福,使每个人时刻担当起安全生产的职责。
2、春节期间,公司工会女工部协同沙曲矿工会组织开展了井口“送祝福、聚人心、保安全、送温暖”活动,送去了苹果、糖、鸡蛋等食品,祝福矿工们新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圆圆满满”,为矿井全年的安全生产把好关,起好头。
3、“六月安全月”期间,组织开展了“送温暖、保安全、献爱心”活动,活动现场表演了形式多样的文艺节目并穿插有安全有奖知识答题,女工协管员现场给沙曲矿井下职工缝衣钉扣,给选煤厂车间工人送上消暑食品。
4、10月16日,在xx集团公司成立十周年之际,公司工会组织各基层工会开展了“井口、一线送温暖”活动,
职工家属们为上、下井的一线矿工们送上新鲜的水果、甜点、牛奶,并叮嘱他们注意安全,每一名职工切身感受到华晋大家庭的'温暖,并深刻认识到到安全责任重于天,安全生产保发展的重要性。
二、推进群众监督网络建设,保证安全责任落实到人
1、根据上级单位和公司“警示三月行”活动安排,公司工会制定下发了《关于开展“安全为谁”讨论活动、群监网建设安排的通知》(华晋焦煤工发[20XX]4号),以进一步提高职工安全意识,增强职工安全责任感,落实“三抓一促”( 抓基层、抓基础、抓现场、促安全)。建立健全群监员管理制度,在各矿完善安全隐患排查与分析、信息反馈等制度,确保群监网运行畅通。
2、三月份,公司工会在各生产矿井共选派10名群众监督员参加山西省总工会劳动保护部举办的“特聘煤矿安全群众监督员岗前培训班”,促进华晋焦煤公司群监员整体业务素质和专业知识的提高,从而进一步加强群众监督在矿井安全生产中的监管作用。
三、发挥女职工协管作用,推进安全协管有效开展
1、3月7日,由工会女工部组织并隆重召开了华晋焦煤公司20XX年“三·八”先进女职工表彰会。大会表彰了20XX年度先进女职工、安全文明家庭、优秀安全协管员和巾帼岗位标兵,对她们在公司安全生产中所做出的突出贡献给予了充分肯定并提出新的要求,展示出华晋女职工良好的精神风貌。
2、“六月安全月”期间,公司工会分别于6月17日、20日在沙曲矿井口、沙曲选煤厂组织开展女职工“送温暖、保安全、献爱心”活动,现场给井下职工缝衣钉扣,给选煤厂车间工人送去消暑食品。女职工用爱心筑牢安全生产第二道防线,为安全生产营造了良好氛围。
3、八月份,公司工会参加省总女职工委员会召开的女职工工作联系点工作会议。学习交流各联系点开展工会女职工工作经验,就如何围绕企业安全生产大局充分发挥工会女职工组织作用开展研讨。
四、落实班组管理机制体制,规范矿井班组长准入制度
1、四月份,为加强公司安全生产管理,加强班组长队伍建设,公司工会起草下发了《关于进一步推进班组长准入工作实施方案的通知》(华晋焦煤发[20XX]120号),对班组长基本要求、任职条件、选聘解聘、检查考核等内容做出了规定,使班组长选聘、任用、培养工作有章可循,使华晋公司班组管理工作有序开展进一步规范和完善了华晋公司班组长准入制度和安全管理责任制度。
2、组织购买了“班组职工安全知识”等有关书籍,发放给各有关部门、各基层工会,由各单位集中讨论学习,探讨如何在严峻的安全形势下加强矿井班组建设。
五、组织安全理论学习,以安全理论引导安全行为
1、进一步推动“手指口述”工作法。积极配合有关部门推广《xx煤炭主体专业工种“手指口述”操作标准》,实现“手指口述”操作的规范化、制度化和长效化,不定时深入现场检查,分别在矿、厂举办了一次“手指口述”工作法模拟演练大赛,使安全生产标准化建设顺利开展。
2、根据公司“六月安全月”活动和上级部门安排,公司工会组织开展“安康杯”职工职业安全卫生知识试卷答题活动,共征订试题3900份,公司答题覆盖率100%,使广大职工以考促学,深入学习了有关安全生产方针、政策、法律法规。
3、七月份,根据《关于开展“煤矿安全知识竞赛活动”的通知》精神,公司工会认真完成任务,协同安监局、职教中心等部门,筹备开展了华晋焦煤公司“煤矿安全知识竞赛”,比赛选拔出三名优秀选手,参加xx集团的知识竞赛活动。
六、承诺员工“十件实事”,为安全生产保驾护航
1、根据xx集团的安排,年初提出为职工办好“十件实事”的承诺。华晋公司根据文件精神对本单位工作进行了任务分解,形成了华晋公司对职工“十件实事”承诺,其中包括工资共决机制和保障机制、保障性安居工程建设、矿区环境综合治理、员工劳动保护、职工体检及疗休养等。职工的各项劳动经济权益得到了维护,为公司安全生产夯实了保障基础。
2、十月份,公司工会起草下发了《关于组织职工代表巡视检查的通知》,要求各二级单位在督促、自检的基础上,做好向职工群众承诺的“十件实事”、公司集体合同、职工劳动安全、劳动保护、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落实。
20xx年,登峰热源客服部在分公司的正确领导下,全面落实安全生产各项防范措施,圆满的完成了分公司安委会部署的工作任务,全年未发生安全生产事故。登峰热源客服部高度重视安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产的理念,全面加强安全生产管理。现将我客服部安全生产工作情况汇报如下:
一、加强组织领导,落实安全生产责任制
今年,我客服部始终把安全生产作为保民生、保安全的头等大事来抓,把安全生产工作列入重要的日程,围绕“打基础,强监管”做文章,主动工作,严格实行安全生产一岗双责制度,实现和推进安全生产的“三个”转变过程:一是积极推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,严格按照分公司安全生产要求认真贯彻执行;二是推进安全生产工作从事后整治向强化基础转变,积极开展安全质量活动,夯实安全生产的工作基础;三是推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,积极组织与单位员工职工作签订了《安全生产责任书》。《责任书》明确规定了安全生产工作的任务和责任,使安全生产工作形成了有人抓、有人管、有人负责、有人检查的良好局面。
二、真抓实干,确保热力安全生产工作的落实与完成
一是加强对所属站的安全生产监督管理。认真落实安全生产责任,安全生产责任覆盖到生产经营的全过程,明确各岗位的具体责任,进一步梳理完善各项安全生产管理制度,提高针对性和可操作性;严格规章制度的贯彻执行,确保每个员工严格执行安全生产规程。建立和完善安全隐患排查制度,并切实落实隐患排查整改工作。对查出的隐患,切实整改,落实到位,遏制重特大事故的发生。
二是进行安全生产教育培训。客服部主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员按国家有关规定持职业资格证书上岗;加强有针对性的培训教育,在生产早会上学习安全知识,安全经验分享,定期开展安全演练,使广大职工做到知其任、明其责、尽其职。
三是深入开展隐患排查整改,防范各类事故发生。工程施工阶段,客服部在工程施工现场进行安全隐患排查。查施工现场职工的安全用具佩戴情况,查管道施工作业机器设备的安全性能,查用电安全,查施工车辆运输状况。对查出的隐患,切实整改,落实到位。
四是加强管道施工作业现场监管和管理。在夏季各项改造工程施工期间,对施工场地都进行了有效的防护,设立了安全标牌、安全防护网。在紧要安全施工区域,还派专人进行了看护,确保施工场地安全工作万无一失。我客服部在夏季工程改造安全生产工作方面没有出现任何事故。
五是搞好冬季运行前的各项准备工作。为了今年冬季锅炉安全运行,今年10月,由客服部协调分公司向事业部争取400多万资金购买对3#、4#、5#锅炉炉排进行全面大修;对1#、2#锅炉冲灰水系统进行全面升级改造;对3#、4#、5#灰水沉降系统进行工艺改造,增加循环水地沟400余延长米;为20xx-20xx年采暖期安全经济运行奠定了坚实的基础。
六是锅炉压力安全附件送检。根据锅炉安全运行要求,我客服部将所有锅炉及管道安全阀、压力表、温度表、热电偶等全部送大庆市技术监督局进行严格的检验,由检验部门出具了安全阀检验报告。
三、今后努力方向
在今后的工作中,我客服部将牢固树立科学监管理念,继续加强安全生产各项制度的学习,提高从安全防范意识和能力,健全完善安全生产基本制度和台帐,进一步提升安全生产水平。为我登峰供热分公司安全生产工作做出新的贡献!以上是我公司20xx年安全生产目标管理责任制落实情况汇报,不足之处,敬请各位领导批评指正。附:热源客服部安全工作理念安全第一、牢记心间,钻研技术、业务精通,操作规程、严格遵守,检查巡视、安全运行,燃料水电、节约消耗,故障检查、遵照规程,有求必应、保证供应,设备面貌、铜铁分明,室内整洁、室外干净,定置管理、记录齐全。
20xx年,在集团公司各级安全部门及领导的指导带领下,经过车间全员的共同努力,安全生产工作扎实、有效地顺利推进,连续两年实现了安全“零”事故目标,为20xx年安全工作的开展打下了良好的基础。现将20xx年工作总结如下:
按照安全标准化创建工作要求,对车间设备设施等工作进行完善,规范车间各设备的安全操作规程,健全设备附件,保障设备安全,坚持“以人为本”制定安全预防措施及应急措施等,确保了设备的安全使用。通过车间安全标准化实施工作,使广大员工对安全生产工作在思想上有了更深层次的认识。
积极组织全员参加“安全月”各项活动,增强员工安全意识。组织安全知识竞赛答题活动及职业健康知识竞答活动,使全体员工对安全法律、法规有了更近一步的认识。组织参加安全漫画宣传,让员工在展示自身才华的同时,重视安全生产工作。
对新职工进行车间级、班组级安全知识培训,提高自我防护意识。在新职工进入生产现场前,进行生产现场、设备、不安全行为和状态等安全生产培训,给新职工从思想行动上念了一个“紧箍咒”,确保自身的安全。
对生产现场进行不定期检查,发现问题及时通知责任人进行整改;车间安全领导小组利用周保养时间进行安全专项检查,对发现的问题责令相关人员进行整改,排除安全隐患,将事故事故消灭在萌芽状态中。车间本着“宁听骂声不听哭声”的安全管理原则,杜绝员工不安全行为的发生,下半年,在公司指示下,加大了安全处罚力度,让员工充分重视安全生产。
以安全为先推行精益改善,在集团公司领导的大力支持和协助下,更新热处理设备。告别了以往严重危害员工身心健康、环境污染重、劳动强度大的老式热处理设备,引进新式热处理炉四台,集一站式操作,大大改善了车间现场环境,提高了职工工作积极性。对外圆磨防护罩进行改善,防止飞件的发生,提高了安全系数。并对曲轴磨拐部工序人员进行砂轮知识培训,使员工在使用时能正确辨别砂轮是否完好,确保安全、正确使用。
回顾过去,我们有成绩也有许多不足之处。展望20xx年,车间安全领导小组将继续加大安全培训和教育宣传力度,组织好员工的安全生产工作。以负责任的态度,把职工的安全放在工作的首位,不辜负各级领导对我们的信任与重托!
;