第1个回答 2022-06-14
尤记得刚入职场的时候，我就是个背锅侠。
创业公司的新部门，新部门里的新业务，连所谓的领导对即将要做的事情都一知半解，关键她也不做我们要做的事情，就真的只是领导。。。导致我一度以为，领导就是只拍板这个事情做不做，但是从来不会告诉你开始怎么做，下一步怎么做。
部门只有我一个人，我就这样坎坎坷坷，一个人摸所着开始了我的职场生涯。
事情怎么做没人教，连内部的基本流程都没人带，如果我去问领导，她会告诉我让我自己跑通流程，真羡慕现在公司进来的新人，有人可以手把手教。
我不知道自己是怎么硬着头皮留下来的。
事情怎么做还是要探索，流程也需要跑通，同时还要协调几个部门做我这个新项目所需要的物料，记得当时有一个环节需要我们的文案宣传物料，公司都没人能做这个事情，我只好自己先写，还学着排版，但因为需要的数量太多还是得到处找人写关于产品的成熟商业稿，老板呢，因为她不知道这个事情值不值得放开手做，为了节省人力成本都不想招一个专业的人做这个事情。当时是真的各种难题。很多问题都是公司本身管理的问题。现在觉得创业公司在这上面真的很混乱。
我在这个公司野蛮生长，基本上前期的坑我来踩。事情做的好歹有点进度了，领导一看，有点眉目了，就招进来几个人一起做大做好吧，然后锅我背完了，功劳是大家的。
直到现在还有一件事情让我印象深刻，有一天老板当面提了一嘴我的同事做的某件事情，有表扬的意思。这个同事也没有否认。但我一听这事情不是我做的嘛。我都懵逼了，心想:这也能行？
我不知道为什么我做的功劳在老板那认为是别的同事做的，是和我直系领导的汇报有关？还是新同事说了什么？还是老板记忆有问题？还是我自己的确存在什么问题让上级产生了误解！
我只知道当时我是懵逼的，但我什么也没说。
两个月后，这个项目就正式独立运营了，成立了一个小部门，紧接着就把我调走了。
我才意识到，我就是个背锅的。
一年前，这个事情由后来的同事做不下去了，于是因为人手的问题，又让我重新着手做这个项目。当时公司组织架构调整了一次，来了一个公司二把手。二把手带来了一个心腹。让这个心腹做了我的直系领导。而这位对这个事情却也是一无所知，她主要的职能是负责宣传物料部分。但好歹在一番磨合下，这个项目也逐渐正常运转起来，并有了明显的收益。
一开始我还会在一些事情的决策上提建议，后来的话，如果这位领导定下来的东西出不了什么大问题，我基本上都会保持沉默，顶多就是赚多赚少的问题，大不了干的不开心我走人呗。当时的我的确也有了很强烈的离职的想法。
沉默着沉默着，我发现自己变佛系了。因为手上做的事情也越来越有价值，感觉自己的积累的能力也越来越有份量，所以我就把自己只当个执行者，你说什么就是什么吧。
但我今天又明显的意识到，自己依旧是背锅侠。事情依旧我来做，有功劳依旧是大家的，有问题的事情老板依旧直接来找我，数落的依旧是我。我再一次懵逼:这老板是心里就没数过。
我也反思自己，自己的确有时候粗心大意，职场上的表达能力的确一直有问题。
可能我一直也没有搞懂过职场里的生存法则。
现在，离职的念头在我的脑海里又静悄悄的浮现出来。