如何巧妙回答离职原因?

如题所述

第1个回答  推荐于2017-12-16
离职原因,是面试的时候很难回答的问题,比较合理的回答如下:

人岗吻合率较低:
1:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
2:职位的生命周期已到:
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3:没有成就感:
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。
4:企业发展较慢:
当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职……

5:个人成长问题:
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职……

6:职业规划问题:
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职。

7:理念问题:
当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职。

8:用人机制问题:
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。本回答被网友采纳
第2个回答  2018-08-04

一、主观原因:

1、寻求更大的发展空间。比如你所在的岗位无法引起领导的重视,没人任何升职的空间,自己想要往更专业的方面发展等。

2、无法认同企业制度。比如长期加班,管理混乱,考核机制等,在谈这个理由的时候,注意自己的言辞,千万不要以批判的语气说,让HR认为你所说的理由可以接受。

3、待遇太低。其实这种原因才是大部分人离职的主要原因,但在讲述的时候,不要一味的强调自己需要高新,要给HR一种,自己愿意接受挑战,原因通过自己的能力获得更大报酬的感觉,说明自己是想要更加深层次的做工作,拿到与能力匹配的薪酬。

二、客观原因:

1、部门/公司架构调整。公司架构调整,或者是部门变动,导致原有的工作内容发生重点变化,与原有的职业规划不符,导致想寻求更好的发展,这样的客观原因很有说服力。

2、公司裁员。公司经营不善,导致大量裁员,这也是一个很好的理由。

3、身体无法适应。比如高温工作,某些产品过敏,长期这样的环境让自身无法承认。

三、个人原因:

交通太远、家里有事、怀孕、学习等这些原因,也是容易让HR接受的。

拓展资料:

离职就是离开现有的职位。公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因,脱离其所担任的职位。与离岗有共同之处:离岗是指在国家机关、事业单位担任一定领导职务的人员(一般是单位的领导成员或中层干部),虽然未到法定退休、退职年龄,但又有组织、人事部门统一办理离职手续,提前离开工作岗位的现象。

离岗人员的政治待遇和经济待遇一律不变,仍与原单位保持工作关系,但不占单位的干部职数和编制人数。

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第3个回答  2018-12-03
一、主观原因:
1、寻求更大的发展空间。比如你所在的岗位无法引起领导的重视,没人任何升职的空间,自己想要往更专业的方面发展等。
2、无法认同企业制度。比如长期加班,管理混乱,考核机制等,在谈这个理由的时候,注意自己的言辞,千万不要以批判的语气说,让HR认为你所说的理由可以接受。
3、待遇太低。其实这种原因才是大部分人离职的主要原因,但在讲述的时候,不要一味的强调自己需要高新,要给HR一种,自己愿意接受挑战,原因通过自己的能力获得更大报酬的感觉,说明自己是想要更加深层次的做工作,拿到与能力匹配的薪酬。
二、客观原因:
1、部门/公司架构调整。公司架构调整,或者是部门变动,导致原有的工作内容发生重点变化,与原有的职业规划不符,导致想寻求更好的发展,这样的客观原因很有说服力。
2、公司裁员。公司经营不善,导致大量裁员,这也是一个很好的理由。
3、身体无法适应。比如高温工作,某些产品过敏,长期这样的环境让自身无法承认。三、个人原因:
第4个回答  2019-12-19
一、主观原因:
1、寻求更大的发展空间。比如你所在的岗位无法引起领导的重视,没人任何升职的空间,自己想要往更专业的方面发展等。
2、无法认同企业制度。比如长期加班,管理混乱,考核机制等,在谈这个理由的时候,注意自己的言辞,千万不要以批判的语气说,让HR认为你所说的理由可以接受。
3、待遇太低。其实这种原因才是大部分人离职的主要原因,但在讲述的时候,不要一味的强调自己需要高新,要给HR一种,自己愿意接受挑战,原因通过自己的能力获得更大报酬的感觉,说明自己是想要更加深层次的做工作,拿到与能力匹配的薪酬。
二、客观原因:
1、部门/公司架构调整。公司架构调整,或者是部门变动,导致原有的工作内容发生重点变化,与原有的职业规划不符,导致想寻求更好的发展,这样的客观原因很有说服力。
2、公司裁员。公司经营不善,导致大量裁员,这也是一个很好的理由。
3、身体无法适应。比如高温工作,某些产品过敏,长期这样的环境让自身无法承认。三、个人原因:
交通太远、家里有事、怀孕、学习等这些原因,也是容易让HR接受的。
扩展资料:
有研究表明,员工不满意程度与缺勤率之间的相关程度并不很高。即工作不满足可能只是影响员工缺勤率的众多因素之一。例如,即使人们真的不喜欢他们的工作,但如果他们认为工作对于维持自己的生计或完成一个重大项目有重要意义的话,他们也可能不会选择缺勤;另一方面,一些员工可能非常不喜欢他们的工作,但他们只是在工作中偷懒或消极怠工,以表示自己的不满,而不是选择缺勤。 [3]
员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低,他们考虑辞职的可能性就越大,同时付诸实施的可能性也越大。但研究发现,员工不满意与跳槽意向之间有较高的相关性,而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。很多员工的个人因素,如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。一些研究证明:员工的经济状况以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影响员工跳槽的重要因素。由此,研究者们推测,失业率对于员工工作满意度及员工流动率之间的关系有一定的预测作用。在失业率低的条件下,工作满意度和员工流动率的相关程度要高一些。这是因为,当失业率低时,人们认识到他们还有许多其他的工作机会,于是当对目前工作不满意时,倾向于辞职去寻找另一份工作。相反,高失业率限制了员工选择其他工作的机会,他们宁愿保持原有的工作,尽管他们或许对这份工作很不满意。因此,失业率越高,工作满意度和员工流动率的相关性越低。 [3]
参考资料来源:搜狗百科
:离职
第5个回答  2018-10-25
一般离职分为两种,一工资太低离职,这个理由特别好的好找,就直白的说,我觉得工资太低,养活不起我自己,再讲一下身边的物价啥的,你们领导要是想留你,会给你涨薪的,你要是还想呆这个公司继续干,就这个挺好的,公司就是讲利益的地方,争取自己该有的东西;二是确实想离职,不喜欢公司环境或者是领导,就说不想干了,想休息一段时间,或者是自己的见识太少,想学习一些东西,换一个环境生活,这样提离职不会让别人反感,能很愉快的离职,日后万一见面不至于尴尬。
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