举例说明：1月1日进了1000万，一直到1月31日都没有取。那么一月份日均就是1000万。
演算法，以3天为例
1月1日客户存进账户1000万
1月2日客户取走200万，账户里还有800万
1月3号客户账户又进了100万，账户余额900万
那么这3天的日均就是 （1000万+800万+900万）/3=900万
日均就是900万
日均的概念是针对存期的，揽储的考核标准，金额不是唯一的，存期也是考核的重要引数，比如你通过你的私人关系为银行带来一亿储蓄量，但是第二天你的朋友就把钱取走了，然后下个月到了你考核的时候再存进来，这样考核就没有意义了。
日均的概念是你揽储进来一亿资金存款，五千万一年期，三千万半年期，两千万三个月定期，那么你第一天到第三个月最后一天的日均存款是一亿，两千万三个月到期继续存放你的日均不变，但是若取走流入其他银行系统或者同系统其他网点，那么从第四个月第一天开始，你的日均存款额就是八千万，以此类推，三千万到期后流失，第七个月第一天你的日均就是五千万了。
日均考核的就是揽储的资本量和留存量！
这个不一定奥，日均可能是存款日均也可能是贷款日均，贷款日均又会根据贷款种类的不同影响到工资，而且每个银行核算的方法也不同，差距会很大的
就是账户每天资产都不能少于3000万
所谓日均存款余额就是每日存款余额的平均数，即统计期内将每天的存款余额按天累加，除以统计期内天数，就等于日均存款余额。账户日均余额=统计期内每天存款余额合计数/统计期内天数。
银行金卡日均30万，就是指每日平均存款30万元，如果是按一个月计算的话，则只有在这个月平均存款达到30万即可。
信用卡卡一般分为普通卡和金卡，部分还有白金卡、无限卡。（以招商银行为例）普通卡和金卡区别:
一、普通卡额度3000元至10000元;金卡10000元至50000元;
二、普通卡在特约商户享受打折待遇;而金卡无优惠;
三、金卡客户信用卡消费模式设定为凭签名消费，在客户发现信用卡丢失而挂失之前的48小时，发生的被盗刷卡信用卡资金损失由招行赔偿，年累计1.5万元;普通卡累计1万元。
四、年费区别
普卡：普通卡主卡每卡人民币100 元，普通卡附属卡每卡人民币50 元;
金卡：金卡主卡每卡人民币300 元，金卡附属卡每卡人民币150 元;
白金卡：白金卡主卡每卡人民币3600 元，白金卡附属卡每卡人民币2000 元;
无限卡：无线卡主卡每卡人民币10000元，无限卡附属卡每卡人民币5000元;
招行白金卡没有免年费政策，申领成功就必须要缴纳年费，招商银行普卡、金卡都是首年免年费、刷卡六次免次年年费，支付宝充值计入消费次数。
需要特别注意的是，招商银行信用卡不开卡的情况下是从第二年其开始收取年费，如果您不打算使用招商银行信用卡请务必及时销卡。
就是你的卡里每天的余额，也就是存在里面的钱有20万
采纳哦谢谢
平均到每一天是20万！
举个例子：a公司上周（按照7天计算）的的销售总额为140万，达到了日均20万的销售业绩！
1、举例说明：存款余额第一天为200元，第二天为100元，第三天为300元。。。
前三天的日均储蓄存款=（200+100+300）/3=200元
实际就是，在一定期间内，将每日存款余额相当，除以该期间的天数，就是日均储蓄存款
2、楼主的100万元，存3个月，如果这3个月内，再无款项存入或取出，
则日均储蓄存款=1000000*30*3/（30*3）=1000000元
对公的吧？如果是对公的，使劲一下还是可以做到。
零售客户经理那就是不可能的任务了，除非你有很多资源
各个银行规定不一，具体多少是不可以量化的。
以中国银行为例来说明：
首先中国银行网点大堂内外有海报，用于银行宣传，为了更好的拉存款。还有办理存摺、储蓄卡，就赠送礼品，这确实足以帮助银行吸引存款，也赢得了顾客的喜欢。不言而喻，银行将获得顾客的巨大存款存入。
而且银行在做某些工作上更大的目的还是吸收存款，令人难以置信的是，中行在某些网点上招聘的目的是拉存款，具体操作上给予表格让应聘者填写家属工作岗位，如果都是些老板或者高官，银行将优先录取该应聘者，此方法在操作上隐蔽性很强，而且间接拉存款的吸引力很强。
不仅如此中国银行在季末考核上给员工施加巨大压力，使得员工拼命去拉存款，虽然在见效上可以达到一定的理想程度，但是在重视银行收效显著上却忽略了员工的自身的利益，此方法不适合长期的人道主义发展模式。
还有中国银行不惜花费大量资金为自身重新重新整理形象，树立良好的信用，以此增强顾客的信任程度，确实地提高存款。仅仅如此是不够的，中国银行还需提供优质的服务，更好的为人民服务，在提高员工道德素质上还需更大的提高。只有这样才能吸引顾客的信赖，对于银行的长期的发展是有很大的帮助。
再者，银行不惜使用各种方法使顾客青睐，具体提供很多优惠产品，也推出更多的新产品让顾客满意，这在一定程度上提高了存款，也满足了顾客的要求。