从排队心理学角度,看用户对产品使用的满意度

如题所述

第1个回答  2022-07-19
说到排队,我们并不陌生。地铁安检排队、登机检票排队、在饭点时间随便吃个饭,到家好口碑的店里,也得取号排队。

“排队等待”是商家“服务”这个“无形过程”中,独特且司空见惯的现象。想到在排队时,看到邻队速度更快时,为不想继续浪费时间于是换个队伍排,结果当原先所处的队伍速度变快,自己又懊脑。

排队避免不了,但谁都不为此多浪费时间,“排队等待”属心理学问题,我们最终的目的不是让排队时间更短,而是让用户在等待时不产生焦虑感。这就是排队心理学。

排队心理学:用户在排队时,有事忙起来(如走路、玩耍)时,对时间的感受比无所事事(如傻等),要短得多。所以,让用户等,不如给用户安排着事做。

怎么利用“排队心理学”设计服务,以便提高用户满意度呢?

第一、不要让顾客闲下来

闲下来,就度日如年;忙起来,就白驹过隙。所以,不要让顾客闲下来。

如大家在排队用餐,可以给他们提供如瓜子、零食类的小吃方便唠嗑,主动告知WIFI帐号密码,边上网边等待,时间过得快;理发店排队理发,可以主动送上几本涉及到美容美发、时尚杂志类书籍供其阅览。

第二、从排队开始服务

针对排队的用户,提供点餐服务,这样等落坐时,点好的饭菜就上来了。这样,可以减少顾客等待的焦虑,并同时因为服务已经开始,减少他放弃的欲望。

第三、让顾客看到“进度条”

银行、餐厅、政府办公大厅,可以用机器或手机取号、叫号,让顾客按自己的情况自由行动,无需枯燥地排队等待。这个叫号系统,就是“进度条”。

在美团点外卖,付款后,可以看到接单的时间倒数点,当商家接单后,在地图中会显示处于接单状态,当小哥送餐时,地图上显示距离长远,显示不同状态,给用户更多“掌控感”。

第四、一定要保证公平

排队时,人们对“公平”的追求,到达了巅峰,甚至会患上“队怒症”。此时若有插队人员,大伙的怒火马上就来。所以在排队时发生争吵是特别常见的事。所以,服务者一定不能容忍插队。

总结下:排队时用户对时间的感知变得更慢,因不想继续等待而选择离开的机率很高,对餐饮商家来说,为尽可能减少这种行为,我们需要从心理学角度入手,让用户“忙起来”,减少他们放弃的欲望。
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