注安管理必背知识点如下：
“安全”就是所存在的发生事故的危险程度是可以接受的；
“危险”是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度；
“事故隐患”泛指：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷；
“危险性”是事故发生的可能性与事故后果的严重性的二元函数；
根据《企业职工伤亡事故分类》，工伤事故分为 20 类；
“预防为主”：事先控制不可接受的危险，控制事故的发生频率和严重程度；
管理系统“六特征”：集合性、相关性、目的性、整体性、层次性、适应性；
运用系统的原则：动态相关性、整分合、反馈、封闭；
运用人本原理的原则：动力、能级、激励；
运用预防原理的原则：偶然损失、因果关系、3E（技术、教育、法制）、本质安全化；
按安全生产绩效予以考核是对人本原理的动力原则和激励原则的应用；
利用能级原则，可以保证结构的稳定性和管理的有效性；
“连锁”装置是对预防原理的本质安全化原则的应用；
预防原理：预防为主，通过管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全
状态.
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