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管理控制过程中的关键环节是()
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第1个回答 2023-02-02
管理控制过程中的关键环节是()
A.制定控制目标
B.建立控制标准
C.衡量实际业绩
D.纠正偏差
正确答案:D
相似回答
管理控制过程中的关键环节是( )
答:
管理控制过程中的关键环节是:纠正偏差
。控制过程的三个关键步骤包括
确立标准、衡量成效、纠正偏差
。控制过程一般指的是控制工作过程,属于管理的一项职能,是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价,采取相应
纠正措施
的过程。确立标准首先要明确控制的对象,即体现目标特性、影响目标实现的要素,这种标准...
管理控制过程中的关键环节是
?
答:
管理控制过程中的关键环节是纠正偏差
。根据查询相关资料信息显示:纠正行动整个管理控制中最关键的一个环节,纠正行动为使项目预期的未来绩效与项目计划重新恢复一致而采取的措施,纠正行动是各项控制过程的产出,作为此处的投入,完成了必需的反馈环路,保证了有效的项目管理。
19.整个
管理控制中
最
关键
的一个
环节是 ( )
答:
整个管理环节中最关键的一个环节是(纠正措施)
;因为管理控制最终是通过
纠正偏差
的行动来实现的。
护理
管理中
,
控制的关键环节
有哪些?
答:
2、环节质量是指各种要素通过组织管理形成的工作能力、服务项目、工作程序和工序质量
。主要指护理工作活动过程质量。如执行医嘱、观察病情、患者管理、护理文件书写、技术操作、心理护理、健康教育等。3、终末质量是指患者所得到的护理效果的质量。如皮肤压疮发生率、差错发生率、一级护理合格率、住院满意度...
管理的控制过程
包括哪些
答:
控制是管理过程中的关键环节,它涉及在实施组织目标的全过程中不断比较计划与实际结果,识别差异,并分析原因以制定
纠正措施
。控制过程主要包括以下六个步骤:1. 制定控制计划:明确控制目标和所需的资源。2. 设定检查标准:确定评估实际成果的基准。3. 执行控制计划并进行检查:按照计划执行,并对结果进行...
项目
管理的关键
性
环节
有哪些
答:
项目
管理的关键
性
环节
有 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行
控制的管理过程
。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD...
控制的关键环节是
采取切实可行的纠偏措施
答:
控制的关键环节是
采取切实可行的纠偏措施,一般而言主要的纠偏措施有调整或修正原有计划或标准,调整原有标准。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,
管理
职能分工,工作流程组织和项目管理班子人员等。
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控制工作过程的关键环节是
行政控制过程中最关键的环节
控制过程的关键环节
控制过程中的基本环节
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控制过程中的比较环节确定了
控制过程的三个关键步骤是
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行政控制过程的最后环节是