在SWOT分析框架中，劣势（W）和威胁（T）是两个关键的概念，它们揭示了企业面临的挑战和可能的不利因素。
劣势主要指企业内部的不足或局限，比如缺乏独特或竞争优势的技术技能，不具备市场竞争力的有形或无形资产，人力资源的短板，以及在关键领域中逐渐削弱的竞争能力。这些内部弱点可能导致公司在市场竞争中处于不利地位。
外部威胁（T）则关注的是企业外部环境中的潜在风险，如新进入市场的强大竞争对手、替代产品的威胁、市场增长率下滑、不利的经济政策或汇率变动、消费者和供应商的谈判力量增强等。这些威胁直接挑战公司的盈利能力及市场份额，需要管理者密切关注并采取相应措施来应对。
SWOT分析是一种全面评估企业内外部环境的方法，通过识别优势、劣势、机会和威胁，企业可以制定出有针对性的发展战略，充分利用内部优势，应对和减轻外部威胁，以求在竞争中保持或提升其地位。因此，理解并有效运用SWOT分析，对企业制定和执行战略至关重要。