【师图教育】2020年8月25日九江事业单位面试真题及解析

如题所述

第1个回答  2022-06-13
2020年江西九江事业单位8月25日面试真题

(师图考生回忆版)

01.

近日网上流传一段视频, 某村村民向村干部反映问题时,村支书不理不睬,双腿还跷起来,将脚放在桌面,态度傲慢。对于此事件你怎么看?

【师图解析】

这个视频反映了部分基层干部作威作福的不良习气,严重损害了党和政府的形象,损害了群众合法利益,破坏了基层民主生态。我们不禁要问,为什么这个村干部为何有“好大的官威”?我想有以下几点:

一方面是思想上缺了钙,还有基层村委监督委会监督不力,另外,就是我们在制度考核上,村民对于村干部的评价未能纳入,村干部干与不干,干多干少,干好干坏没有区别。有句话说:只有把群众放在心里,群众才会把我们放在台上。解决这个不良作风意见迫在眉睫。

第一,抓好党员干部思想建设工作。在平时多开展一些“不忘初心,牢记使命”的主题活动,多举行一些“俩学一做”系列主题教育活动,还可以树立一些典型。比如我们总书记17岁就去梁家河插队,8年的支青生涯让他深刻的了解群众的所思、所想、所求,这为他以后做好民生工作奠下了坚实的基础。我们就要像这些榜样看齐,见贤者思齐,补足精神上的钙!

第二,抓好党员干部能力建设。我们要充分发挥“老中青,传帮带”的精神,积极向有经验的老同事学习,同时工作之余多读书、读好书、好读书,多为自己夯实能力基础。另外在平时多举行一些应急演练,比如在这次疫情期间,可以多让我们领导干部深入基层让他们多接手一些紧急事件,多应对一些困难问题。通过这一系列的实践来压担子,从而提升他们的能力。还可以在社会上招贤纳才,通过“聘任制”的方式来填补能力不足的问题。

第三,抓好制度建设。在平时不光要注重党员干部实际能力的考察,还应该要关注群众的满意度。通过“优者上,劣者下”这种弹性用人机制让我们的党员干部拥有危机意识,要引入“鲶鱼效应”让他们时刻警醒着自己做好本职工作,用“断崖式降级”机制让他们“守初心,担使命”。

02.

你单位上的好朋友因为岗位调动去了别的单位,你有什么想法?

【师图教育彭世珍参考解析】

好朋友岗位的调动既让我有些淡淡的忧伤,但更多的是祝福,忧伤是因为常年的好友知己就要暂时的远离自己,情感上的牵绊在所难免,更多的祝福是希望朋友依然能够像现在一样展翅高飞,一帆风顺,然而回归当下我想我更应该做好以下几个方面:

一是要奋发图强,再次提升自我能力,做到一专多能,作为政府工作人员我们一定要随时做好准备面对新的工作和新的问题,只有我们充分的提升自我工作能力才能随时上任新的岗位,为个人为单位保驾护航。

二是要理性看待朋友的调离,不能因为好朋友的调离而影响自己的情绪,要严格服从上级政府的安排,要深知情感并不会因为距离而变得更加生疏,在日常的工作和生活中我依然会和我的好友互帮互助,共同提高。

03.

某地受洪灾影响,受灾严重,领导安排你组织一个旧衣服捐赠活动,你会怎么安排?

【师图彭世珍参考解析】

近期全国各地都出现了不同的洪灾,给我国很多地区都带来了重大的损失,也给人民的日常生活带来了诸多的不便,特别是部分地区物资的极度匮乏,领导安排我来组织这次旧衣服的捐赠活动意义重大,不仅能够缓解我们部分物资的紧张,同时也是再次弘扬我们当下极力倡导的节约社风,为此我会从以下几个方面来开展我的工作:

第一:做好前期调研工作,主要了解旧衣捐赠类似活动以前举办过程中遇到的一些问题,以及目前哪些区域需要衣物,以便活动收集到的物资能够及时准确的投放。

第二:做好计划于安排,根据前期收集到的问题与数据,确定好此次活动的时间、地点、活动形式,并本着花小钱办大事的原则做好方案,并呈报给领导审批,经领导批准同意后按照方案执行

第三:做好活动前期宣传,为了能够让更多的人能够及时的参与到我们的活动中来,我会大力做好前期宣传,如采取社区或是广场发放传单,单位的三维一端,电视媒体等方式来扩大我们活动的宣传面和影响力。

第四:做好活动中期管控,在旧衣捐赠活动中,一方面我们要及时收集并统计好衣服的型号,类别以及数量,以此来确保每件衣服的实用性能,确保后期分配能够精准实用,另一方面我们也要拓宽我们的捐赠渠道和方式,除了确定的线下定点收集之外,还可以采取线上邮寄等方式来保证效率和效果。

第五:做好后期收尾,一方面要及时把我们收集到的衣物及时送去灾区,另一方面我们也要及时把活动详细情况做好汇报呈报领导并在单位记录存档,当然也要做好我们这次活动的后续宣传,并及时工作我们这次活动的真是数据,让更多的人能够了解并积极参与类似爱心活动。

04.

在一个会议上,领导突然发病晕倒,现场一片混乱,你作为会议统筹组织人员,你应该怎么办?

【师图彭世珍参考解析】

遇到紧急问题,我们更应该沉着冷静对待,不能急上添乱,为此遇到题目中的情况我会从以下几个方面来处理此次事件:

第一:第一时间安排工作人员拨打急救电话,并及时描述病人情况。与此同时安排工作人员联系领导家属,询问是否有其他疾病史,以便急救人员能够做好更加充分的准备。

第二:紧急调用事先安排好的医疗工作人员,做简单的应急处理,并安排相应工作人员做好场地通风等管控。

第三:紧急疏散与会人员,一方面我会安排工作人员通过扩音器反复告知与会人员不用惊慌,并告知紧急出口,另一方面我会让事先安排好的警卫工作人员在关键口位做好疏导工作,确定与会人员有序离场

第四:在今后的工作中,特别是重要会议,人员较多的会议过程中,一定要提前做好应急培训或是发放应急手册,避免此类事件再次发生。
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