77问答网
所有问题
铁路在班组管理方面有哪些长足的进步和发展
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2017-07-31
在 铁路在班组管理方面有哪些长足的进步和发展 方面,西安元亨数字科技做的比较好,涉及很多的管理方法和应用,比如在VR虚拟现实、铁路智慧BIM、大数据、以及轨道交通列车驾驶实训等方面,都有很多的经验和方法,具体你可以参考一下,希望能帮助到你。
相似回答
班组管理
创新成果文章_班组建设创新成果文章
答:
创建学习型班组,争做知识型职工是企业持续发展的内在要求
,是提高企业整体素质,实现人与企业共同发展的有效途径,创建活动的基础虽在班组,但落脚点在全体职工。 热电厂燃气车间电工班承担着莱钢煤气系统,TRT发电及煤气管网所有电气设备的安装,维护和检修的重任,连续数年获得莱钢“智能型学习班组”,“一级班组”,“AAA”级...
有效
管理
施工
班组
,提高工程安全与效率
答:
从内容上看,
班组规章制度主要包括民主管理制度、
生产划制度、技术质量制度、物资与设施管理制度、经营核算制度、安全生产制度、绩效考核制度和奖惩激励制度等,根据具体情况的不同而有所差异。 施工班组的资源调配 坚持“安全第一,预防为主”方针,安排生产和调遣队伍时应确保以下方面受控: ①特种作业持证人员的配备满足...
如何加强
班组
安全
管理
工作
答:
\x0d\x0a二是建立完善安全管理制度
。班组应建立安全会议制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度等。用制度管人、管事,做到安全监管有章可循,同时要采取切实有效的措施确保制度的落实,做到有...
车间
班组
工作总结
答:
班组无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步
,这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的`影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我们班的工作作风,无论负责什么工作都能够竭尽全力的...
班组
质量
管理
工作如何开展
答:
班组
是企业基本的生产“细胞”如何把质量
管理
机制,生产出符合自身特点的班组质量管理机制,生产出符合顾客所期望的产品,值得我们思考。根据班组日常质量管理工作的一些经验与大家共同探讨,抛砖以引玉。如何让一个企业在当前的竞争环境中立于不败之地,并得到
长足的发展
?那就是一个企业能够生产...
班组
建设工作总结范文
答:
人员素质较高,负责区域点多面广,设备种类繁杂、自动化程度相当高,班组各项
管理
工作难度较大。如何带好这样一支队伍,如何带出一支面貌全新的队伍,我们
在班组
建设
方面
做了很多工作。下面就2010年具体开展的班组建设工作总结如下: 一、严格管理,不断完善班组制度。 班组虽小,但它也是需要制度来约束的,任何一个班组,要...
车间
管理
人员个人工作总结三篇
答:
1.班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,
如:员工的标准化作业情况有待改进
,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,...
大家正在搜
班组长如何管理班组
班组存在的问题有哪些
铁路班组管理
铁路班组管理制度
班组管理不足之处
铁路先进班组材料
铁路工务先进班组事迹材料
铁路先进班组材料范文
个人对班组管理建议