第1个回答 2022-07-25
职业生涯第二阶段大约从踏入职场的15年后开始，它会带来一些独有的机会和焦虑：我能获得多高的成就，我该如何找到下一步的方向；我要怎么才能找到甜蜜区，同时避免倦怠和迂腐；我如何才能不靠加班和毁掉自己的生活来扩大我的影响力；我该怎样从第一阶段打下的坚实根基中收获红利？
第二阶段是识别、拓展和投注你的长板的时候。这个时候，你必须学会拓展行动规模，从而让影响力倍增。
第二阶段最成功的领导者能出色地统一他们的热情所在和核心长板，同时在很大程度上忽视自己的短板。
如果说第一阶段是寻找你的甜蜜区，那么第二阶段就是锚定它。
你要不断问自己这三个难题： 我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？
在第一阶段，我们关注的是培养专业知识、积累可迁移技能，以及成为某些方面的咨询对象。
在第二阶段则要创造真正的差异，大幅超过平均水平的技能和热情，要做到脱颖而出。一旦我们明白了什么东西能让自己与众不同，就需要投入时间培养它，为它的价值欢呼。
一个人的专注度决定了学习的深度。精通的能力并不是遗传的，如果我们愿意投入高专注度和足够的时间，就会精通任一技能，投入自己的意愿和时间。
保持一直向前的动力，把眼光从小圈子中解放出去，看到外面更大的世界和自我选择的机会。
在这过程中，不停的问自己，我还有什么机会？永远不要停下对未来的规划，要努力让自己成为幸运儿。
如果按15年一个阶段来分的话，那么第二阶段大概是多少岁的一个范围？大概35到50岁左右。
那么在这个年龄段下，大部分的人基本都有了自己的家庭，上有老下有小，而且事业也处于高峰期。这时候需要聚焦，这样才能保持高速的发展。
同时，如果在职业生涯第一阶段已经做过了很多尝试，那么到了现在这个阶段，应该知道了自己擅长和喜欢什么。所以也不需要分散太多时间去尝试新事物了。
相反，如果这时候不聚焦长板，而是花大量精力去弥补短板，那么一方面你可能会吃力不讨好，另一方面你将面对生活、工作和学习的三重压力。而且在这个年龄段下，别人是看重你的能力还是潜力呢？
大家设想一下自己是老板，你要雇一个40岁的员工，那么你会看重他未来的潜力，还是他当下能带给你的效益呢？
当然是当下的效益了，毕竟40多岁了。
所以在这个阶段聚焦长板是非常有必要的，那么自己的短板又该如何弥补呢？
最有效的方法找到拥有短板能力强的人作为合作伙伴，而不是自己还去一点点学习。
总结一下职业生涯的第二阶段，我们可以这样做：
第一步，问自己“擅长做什么？”、“喜欢做什么？”和“社会需要什么？”。
第二步，找到这三者之间的交集。
第三步，聚焦于自己的长板，发挥优势。
第四步，招募合作伙伴，来弥补短板。