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什么是管理者角色理论?
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第1个回答 推荐于2016-04-30
明茨伯格的管理者角色理论(Minzberg's Management Roles Theroy) 在 孔茨 所说的“ 管理理论丛林 ”中, 明茨伯格 是 经理角色学派 的创始 人。经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个 管理学派 , 它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。 明茨伯格认为,对于 管理者 而言,从经理的角色出发,才能够找出 管 理学的基本原理并将其应用于经理的具体实践中去。本回答被提问者采纳
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什么是管理者角色理论
答:
经理角色学派 的创始 人
。经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个 管理学派 ,
它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的
。明茨伯格认为,对于 管理者 而言,从经理的角色出发,才能够找出 管 理学的基本原理并将其应用于经理的具体实践中去。
明茨伯格的
管理者角色理论
是
什么?
答:
1、人际角色:人际角色直接产生自管理者的正式权力的基础
。管理者所扮演的三种人际角色是:代表人角色(作为头头必须行使一些具有礼仪性质的角色)、领导者角色(管理者和员工一起工作并通过员工的努力来确保组织目标的实现)、联络者角色(与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系所扮演...
管理者角色理论
是
什么
答:
1、监听者;寻求和获取各种特定的信息,以便透彻地了解组织与环境;作为组织内部和外部信息的神经中枢
。例如阅读期刊和报告,保持私人接触。2、传播者;将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他人员---有些是关于事实的信息,有些是解释和综合组织的有影响的人物的各种价值观点。例如举行信息交流会。
如何评价明茨伯格的
管理者角色理论
答:
管理者角色是指组织中管理者所需要做的一系列特定的工作
。不同企业所实施的管理方式不同,设立的企业角色也不同。但是,20世纪60年代,美国学者明茨伯格经过实证研究,具体分析了管理者的日常管理工作,提出了有效管理者所需要扮演的10种角色。通过角色的扮演,以影响组织内部和外部的行为,这10种角色可以分...
明茨伯格的
管理者
的
角色理论
答:
明茨伯格的
管理者
的
角色理论
1 一、监控
者角色
作为监控者,管理者为了得到信息而不断审视自己所处的环境。他们询问联系人和下属,通过各种内部事务、外部事情和分析报告等主动收集信息。担任监控角色的管理者所收集的信息很多都是口头形式的,通常是传闻和流言。当然也有一些董事会的意见或者是社会机构的质问...
企业中层
管理
的
角色
定位
答:
一、
管理者角色理论
明茨伯格
是管理者角色
学派的创始人。其研究主要围绕着管理学最基本的问题展开,比如管理者开展工作的方式,决策制定的步骤,组织运转的方式,以及战略形成的过程等等。其中,管理者是明茨伯格的重点研究对象,他认为管理者是各种角色的结合体,而角色是指“一个可辨认的职务或职位所...
管理者
十大
角色理论
答:
管理者
十大
角色理论
1 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色 人际角色归因于管理者的正式权力。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导
者角色
和联络者角色。2、信息角色 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人...
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