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员工的绩效考评的内容有哪些 - 77问答网

员工的绩效考评的内容有哪些

如题所述

员工绩效考核内容
工作态度:
1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真;
2、工作从不偷赖、不倦怠;
3、做事敏捷、效率高;
4、遵守上级的指示;
5、遇事及时、正确地向上级报告基础能力;
6、精通职务内容,具备处理事务的力;
7、掌握个人工作重点;
8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作;
9、严守报告、联络、协商的原则;
10、在既定的时间内完成工作业务水平
11、工作没有差错,且速度快;
12、处理事物能力卓越,正确;
13、勤于整理、整顿、检视自己的工作;
14、确实地做好自己的工作;
15、可以独立并正确完成新的工作责任感;
16、责任感强,确实完成交付的工作;
17、即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对;
18、努力用心地处理事情,避免过错的发生;
19、预测过错的可预防性,并想出预防的对策;
20、做事冷静,绝不感情用事协调性;
21、与同事配合,和睦地工作;
22、重视与其他部门的同事协调;
23、在工作上乐于帮助同事;
24、积极参加公司举办的活动 自我启发;
25、审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能;
26、以广阔的眼光来看自己与公司的未来;
27、是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点;28、表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满;
29、即使是分外的工作,有时也做出思考及提案;
30、以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2015-01-02
员工绩效考核内容
工作态度:1、 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 ; 2、 工作从不偷赖、不倦怠;3、 做事敏捷、效率高; 4、 遵守上级的指示; 5、 遇事及时、正确地向上级报告 基础能力 6、 精通职务内容,具备处理事务的力; 7、 掌握个人工作重点;8、 善于计划工作的步骤、积极做准备工作;9 、严守报告、联络、协商的原则;10 、在既定的时间内完成工作 业务水平11、工作没有差错,且速度快;12、 处理事物能力卓越,正确;13、 勤于整理、整顿、检视自己的工作;14、 确实地做好自己的工作;15、 可以独立并正确完成新的工作 责任感;16、 责任感强,确实完成交付的工作;17 、即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对;18 、努力用心地处理事情,避免过错的发生;19、 预测过错的可预防性,并想出预防的对策; 20 、做事冷静,绝不感情用事 协调性; 21、 与同事配合,和睦地工作;22 、重视与其他部门的同事协调;23 、在工作上乐于帮助同事;24 、积极参加公司举办的活动 自我启发; 25 、审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能;26、以广阔的眼光来看自己与公司的未来;27、 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点;28、 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满; 29、 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案;30、 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行本回答被提问者和网友采纳
第2个回答  2023-06-24

员工的绩效考评内容通常包括以下几个方面:

    工作目标完成情况:员工在考核期内完成的工作目标情况,包括工作量、质量、进度和效益等方面。

    工作能力水平:员工在工作中所表现出的能力和素质,包括专业技能、学习能力、沟通能力、创新能力等方面。

    工作态度和行为表现:员工在工作中所表现出来的态度和行为,包括工作积极性、团队协作、责任心、诚信等方面。

    客户满意度:员工在服务客户过程中的满意度、投诉率、客户反馈等方面。

    工作安全和环境保护:员工在工作中对安全生产和环境保护的重视程度和执行情况。

    个人发展和成长:员工在个人职业发展和学习方面的表现,包括学习计划、学习成果、职业规划等方面。

    以上内容是绩效考评的一般内容,具体的考核内容和标准应该根据工作性质和工作目标进行确定,并且应该具有可量化和可比性,以便于评估和激励。同时,绩效考评的内容应该公正、客观、准确,以确保评估结果的可信度和有效性。

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