第1个回答 2022-07-11
那么如何让员工在公司里拥有家一样的归属感和凝聚力呢 ？
首先，我们来探究一下为什么家会有归属感和家的凝聚力是最强的？因为我们出生在这个世界上的时候，是不具有生存能力的，出生前五年我们都是靠着家长来生存的。另外如果家里有兄弟姐妹的话，你的感觉会更加深刻。在我们小的时候，没有电脑没有手机，那个时候，我们喜欢打架，拉帮结派的打架~ 那么常在路边走，哪有不湿鞋，有一天放学的时候，我独自落了单，这个时候有五个人把我团团围住，跑也跑不掉，我只说了一句：“别打脸”。然而就在这个时候我哥哥从身边走过，哥哥上来三拳两脚把人打跑之后，哥哥问我为什么被打，我说不知道，哥哥说傻孩子为什么被打都不知道，然后我被哥哥打了一顿。
第二天在我放学的时候，看到哥哥正在被同学打，这个时候，我也没有思考，直接上去就帮忙打，这就是家的感觉，就是兄弟，即使两个人前一天打的头破血流，一旦有外来的力量侵占的时候，就会立即抱成团。这就是家的归属感和凝聚力。
那么，如果是员工呢？在员工刚刚入职公司的时候，一定要给到归属感，因为这就像是一个孩子刚刚出生的时候一样，对周围的事物完全是陌生和未知的。
第一点： 给新员工安排师傅，这个时候要注意以下几点：直属上司千万不能做师傅（因为一些简单问题问的时候员工会觉得自己很傻很笨）；业绩差的人千万不能做师傅（因为会让员工觉得公司允许这样的人存在，自己也会不努力）；级别跨度大的人不能做师傅。
第二点： 一定要有入职培训，告诉员工考勤制度，厕所方位，乘车路线等等小事情都要关照得当。因为之前我在一家公司的时候，入职第一天，因为公司是按照职级和国级来区分去哪里吃饭的，到了中午的时候，同事们起身说我去吃饭了，然而没有人告诉我，我该去哪里吃饭。。。
第三点： 需要进行岗位培训的一定要进行岗位职责培训，同时在员工刚到的时候一定不要上来就破口大骂，切记要鼓励为主。