第1个回答 2022-11-21
问题一：如果让自己的商品入住大型超市呢? 你要找到超市的采购员，和他打好关系。
采购方面主要有采购经理提出，总经理审核通过就OK。
大超市除了全球型的 沃尔玛不是第一种说的方法，其他都差不多。
问题二：怎么让自己的产品进入超市 对于零售渠道的业务人员来说，需要了解和掌握的的细节是过多的一些。尤其是你自己经营的产品，自身要掌控的内容可能就要更多。了解和掌握必然需要一定的时间。
1、成为超市的供应商，提供增值税发票发票是必要的前提条件。如果你目前没有注册公司或者不是一般纳税人，可以挂靠到具备资质的公司。但返款也必然发到开具发票的公司。其中的关系你自己掌握。
2、产品和自身公司的资质只是前提条件，是个门槛。要对自己的产品的特点、品质、卖点有深刻的了解。产品的价格组成也要仔细的的分解
3、产品的特点要明确，具备特点的产品才能打动超市的采购人员
4、合同条款的熟知和确认。超市的合同要看得懂，其中会有很多关于收费和结算的内容，要了解清楚。
问题三：怎样和沃尔玛或者大润发谈产品进店 你好！以下的希望对你有用。 其实，进入超市是商品进入客户手中的一种比较直接的方法，但是超市的各方面费用比较多！如果是像家乐福、沃尔玛那样的大超市的话，要的费用就更多了，比如：进场费、条码费、通道费、促销管理费、商品管理费、商品检验费、卫生管理费、促销人员管理费等等，相当的多，不过，如果你的产品要是很好的话，我建议你拿着样品去找超市的管理人员谈，尽量的突出你的产品的特殊性，这样的话超市的条件可以适当的放宽的！
产品进超市一般程序：
1 厂家带商品样品到连锁超市总部采购中心和采购经理进行洽谈。
2 洽谈成功，达成意向后交纳商品进场费（目前是否收取依国家法律法规而定）等相关费用。
3 等待商品部给新商品增设店内信息（店内码等）。
4 门店下载新商品信息。
5 厂家派销售人员到各门店商品组洽谈，商品组负责人可根据洽谈结果进货销售。
除以上方式外，还可采用联营进店的方式（多用于生鲜食品、服装、手机配件、金银珠宝等），这样只要到总部洽谈成功，基本就可以进店销售了（但一般都在自选区外进行经营活动）。 祝你好运！
问题四：商品进入超市需要什么条件？ 介绍一下超市的相关情况，希望对你有所帮助。 一、产品如何进入超市 1、看你想进哪类超市,超市分很多种类,如生活超市,大卖场,商务超市,批发超市等,很多。比如家乐福超市属于大卖场,万客隆属于批发超市,麦德龙属于会员批发超市,华润超市属于生活超市,还有什么京克隆,美廉美等等。 如果你想进入超市,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度.举例,比如华润超市就是总部集权制,那就要跟总部的 采购 沟通,确定相关费用,以及想进的门店。但门店执行的好与不好就是另外的事情了。 正常的来讲,走超市的东西都是赚钱的,尤其是食品。但门店内总是想方设法的压榨供货商,小的厂家就是目标,因此有些会被他们搜刮后变成亏损。 门店集权制度就是超市进货是门店说的算,你就得找 采购 、店长或者招商经理,具体到店内打听最好。如果没做过超市的生意,建议你到超市多走动看看,了解的会更多. 2、超市商场的运作 第一，进场，特别是大的卖场，会需要交进场费，不同的超市，要求的进场费不一样，这个是不退还的。而且，如果是新超市，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置。 各种费用：进场费、条码费，端架费，店庆费，节庆费，DM广告费，堆头费（如果需要）、促销费（规定次数）……具体费用不清楚，需要和 采购 部门谈判协调。 第二，自己聘请导购员，或者请已有的导购员 *** 推销和整理货架。 第三，和招商部经理谈扣点问题。一般情况，超市是不会和你经销的。这时候，就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式，这由你们的产品作决定。联营的话，扣点是可以谈的，如果你认为太高了，自己承受不了，就要坚持谈判降下来，不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，你想提价也提不起来了，亏的是你自己。 第四，对于超市现场的管理费，还有水电费分摊，等等要弄清楚，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的，给你结算的时候，会把明细打给您。 第五、了解到他们的结款方式，是一月一结，还是拖很久才结。 了解超市的相关管理，有的商场会因为你的货物摆放不整齐，导购员的站姿，还有空柜等问题开罚单，然后从你的货款中直接扣除。 第六、进场铺货。 二、下面是超市的 采购 程序（ 采购 作业的具体流程） 1．供应商准入制度 供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资金实力、技术条件、资信状况、生产能力等，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。 经审核，供应商资格达到标准后，超市公司 采购 人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出，初步询问供应商是否接受。具体要点包括：商品的质量和包装要求；商品的送货、配货和退货要求；商品的付款要求等等。 2．供应商接待制度 为了规范 采购 行为，超市公司有与供应商的接待制度，以保证顺畅的沟通渠道，接待地点在公司 采购 业务部供应商接待室，双方洽谈内容紧紧围绕 采购 计划、促销计划来进行。 采购 计划包括各类别商品的总量目标及比例结构、周转率、进货标准、退换货条件，以及背后服务保证等；促销计划包括确认厂商是否参加促销活动、时间安排、促销方式、优惠幅度等。这些谈判内容再加上违约责任、合同变更与解除条件，以及其他合同中必须具备的内容，即形成 采购 合同。 3．签订 采购 合同 采购 合同中有八个方面是必备的条款： (1)每个品种的单位交易量。其中包括全公司一次的交易量，一年中每一次的交易量，每一年有何增长率等。 (2)整体交易额。包括每一次、一个月、一个季度、一年的总交易额情况，每年有何增长率等。 (3)......>>
问题五：商品怎样入住超市 跟超市采购沟通。或者有决定权的人沟通
问题六：我想在超市里放东西卖，要怎么和超市谈，一般都是以拿种方式谈？我需要准备什么？ 直接找超市负责人 说明你的来意 后面就是他给你说的超市规律啊价钱什么的
问题七：在超市进驻个商品，应该怎么样走程序，还有费用？？ 20分 1.了解超市的付款状况及信誉度
2.了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势（有关进店费的多少，超市重复的多，进店费就高）
3.产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含：营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告，如果是食品还应有QS认证，如果是非食品特别是儿童玩具应有3C认证。
4.根据了解的反馈信息制定送货价格，价格制定包含如下因素：商品自身成本、商品运输成本、商品促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。
5.带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。
6.磋商合同细节，包含：费用（包含：进店费、条码费、年节费、返佣等）、账期及是否开票，开何种票据（包含：普通发票及增值税发票）。 如是联营的就要在谈好月包装费用，和称签费用。
注：联营：超市只关注售价，不关注进价，也就是说你多少钱进的和他没关系，卖完以后，他按照合同扣点收取超市营收的利润，联营，一般是厂商自己出人售卖，还要交取一部人人员管理费给超市。
7.签订合同，送货
问题八：如何让自己的产品进驻一家超市 如果你是要进正规的大型超市，首先你要有营业执照，税务登记证，如果是食品，还要卫生许可证，你这个是进口的，还要代理证明。
然后要报价单，超市估计要收取你的进场费，条码费，DM费，五节一庆赞助费等等，反正就是要收费，你如果跟超市关系很好，可以不收或者少收。
最后还有一个结算周期，现金结算估计不太可能，一般都是月结
如果这些你都接受，那就签约吧
问题九：产品怎么进入超市？ 产品进矗超市的合作方法：1.外租 2.联营 3.本地外采结算的方式：1.外租：和招商部门洽谈，缴纳租金，自负盈亏，自己管理和操作！2.联营：和负责部门的最高管理者谈，无需缴纳租金，统一超市管理。但要给超市总销售额的几个点数！根据产品可自己洽谈！3.本地外采：和采购洽谈，是因为总部或者没有这个产品等各种因素导致必须在当地采购才可能，合作的机会很小！以供货价格给超市供货，现结货批结等等！ 联营的操作流程很复杂：结算时，财务部或者咨询部，已经统算了当月的销售额，财务部按点数除去应收费用，开单。负责的区域科长、处长、财务最高主管、超市最高主管签字后，在财务处领取！ 代理商是厂家产品所在区域的全权负责人！注意：是产品的全权负责人，不是厂家的全权负责人！也就是说，在厂家出示了一切相关手续后，比如：三证一照、质量证书等等后。代理商是当地区域的第一责任人。代表产品而不代表厂家！ 代理商在选择一个产品后，拥有特有权利后，在做市场，谋求利益！代理商就是做市场的生意人！
问题十：我想把自己的产品入住到超市内，我该怎么跟老板谈合作。谢谢 请问你产品是什么！这个可以找商行的合作往超市送