第1个回答 2024-05-29
1. 目标:团队必须确立一个明确的目标,为成员提供方向指引。没有明确目标,团队将失去存在的意义。
2. 人员:人员是团队的核心。至少需要两个以上的人员来共同实现目标。团队成员的选择至关重要,团队需要不同角色的人才,如策划者、执行者、协调者等,共同协作完成任务。
3. 定位:团队在企业中的位置、成员的选择和团队的最终责任归属都需明确。
4. 权限:领导者的权力应与团队的发展阶段相匹配。通常,随着团队的成熟,领导者的权力会相应减小。在团队初期,领导权力相对集中。
5. 计划:为了实现目标,需要制定具体的行动方案。计划可以视为实现目标的具体工作程序。详情