1、以目标为导向，志存高远
要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。
2、灵活应变，愿景驱动
根据公司面临的挑战适当调整愿景。用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。
3、保持谦卑，艰苦奋斗
保持远大抱负和很强的执行力，同时保有谦卑的心态。没有艰苦奋斗，就没有成功。
扩展资料：
从创业初期开始，任正非就一天工作十多小时。这种勤奋主要来自于他的深刻危机感。毕竟，他是个中年人，上有老下有小。1996年，为了和南斯拉夫谈合资项目，他带领十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉总统套房。
为了能够随时开会，方便交流，十多人全部在总统套房打地铺。华为的加班文化是有根可循的。这种实干精神，不仅仅是自己一个人实干，是要整个公司的人都要有这个文化。有这个文化还不够，还需要一种制度来保障这种实干文化能够彻底贯彻。