• 所有问题

    • epc项目专业分包管理费如何记取

    如题所述

    举报该问题
    其他回答
    第1个回答  2022-12-02
    分包商管理。epc项目专业分包管理费记取四需要分包商管理，非常方便。此项目就是指工程的总承包，指一个工程从图纸的设计，材料选购，施工还有运行等多个阶段的全部承包。
    相似回答
    EPC工程项目的费用构成包括哪些?答：EPC工程项目的费用构成包括：项目管理费、设计费用、采办服务费、施工费用、联动投料试车费用、设备材料费用、培训费用、税金。1.项目管理费是指总承包商组织项目管理及协调所需费用。其内容包括：2.管理人员工资：是指项目管理人员的基本工资、工资性补贴、福利费、劳动保护费、施工补助、误餐费等。3.管理...
    EPC总承包项目玻璃幕墙分包是否可以单独另计取措施费答：不可以。EPC总承包项目玻璃幕墙分包属于专业分包工程且由总包方提供服务，所以是由总承包承担服务费。所以依据合同专用条款的约定，不可以单独另计取措施费的。
    如何做好工程总承包项目的成本管理和控制答：第二,在工程总承包项目有关要求中,应关注:顾客沟通;确定项目有关要求;项目有关要求的评审;项目有关要求的风险评审;项目有关要求的更改;项目投标管理要求;项目有关要求和投标报价知识管理等。 3 第三,在工程总承包策划控制中,应关注:企业工程总承包业务策划和控制;项目的策划和控制;项目风险和机遇管理的策划;项目...
    epc项目全过程管理流程答：2、发包人（业主）对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
    什么叫EPC项目?有哪些特点?答：2.发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。(1)所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备...
    epc工程总承包项目竣工结算具体过程答：EPC项目部完成竣工结算报告编制后，将竣工结算报告报企业管理部门审核。审核通过后，由EPC项目部上报监理单位、建设单位审批。项目竣工结算报告审计通过后，EPC项目部负责项目尾款催收。依据经审计的竣工结算报告，EPC项目部负责组织各分包方(供应商)编制结算报告。经审批的分包方结算报告作为合同结算的依据。3...
    不懂这七大工程承包模式,千万别说你是干工程的答：2、风险型CM(“At-Risk” CM):以总承包身份,可直接进行分发包,直接与分包商签合同,并向业主承担保证最大工程费用GMP,如果实际工程费超过了GMP,超过部分由CM单位承担。优点(1)在项目进度控制方面,由于CM模式采用分散发包,集中管理,使设计与施工充分搭接,有利于缩短建设周期。(2)CM单位加强与设计方的协调,可以...
    大家正在搜
    epc项目总承包管理费epc项目管理费按多少比例收取epc项目的建设单位管理费epc项目包括哪几项费用epc总包管理费epc项目包含了哪些费用epc是否包括建设单位管理费浙江省epc总承包管理费标准epc项目如何控制成本