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麦当劳的特许经营获得巨大成功的奥秘何在?给你什么启示
如题所述
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第1个回答 2015-11-24
想当厨师就专心做菜, 想当老板就细心雇人。就这样
相似回答
用价值观理论分析
麦当劳
快餐
公司
为
什么
会
成功
求大神帮助
答:
麦当劳的
品牌内涵中包含了其产品品质、产品市场定位、品牌文化、产品标准化生产及品质保障机制、品牌形象推广、
特许经营的
市场扩张模式等。麦当劳以其独特的
成功
商业模式获得了世界餐饮第一的地位,吸引了世界的强烈关注,成为人们津津乐道的话题,使得品牌得以快速传播,很多人没有见到麦当劳之前就在书本上、电...
西式快餐给了我们
什么启示
答:
尤其是
在服务营销方面
,
麦当劳的产品品质策略、特许经营策略、以及灵活有效的促销策略等等都给中式快餐企业以很好的启示
。 本文正是以服务营销和跨国营销为主要的理论依据,以麦当劳为主要的案例,通过对它的服务营销战略的具体分析,不仅可以从中探究麦当劳成功的原因,还可以进一步找到发展中式快餐的出路。 本文...
麦当劳的
商业模式是
什么???
答:
其实不尽然,
因为这里最大的贡献者还是麦当劳,所以它获得最大的利润合情合理
。如果只有供应链的“中利”,麦当劳公司还走不了那么远,还无法形成今天如此明显的竞争优势。麦当劳主要利润来自于房地产,很多读者的第一反应是麦当劳专业的选址能力,麦当劳看中的地段房价往往都会涨,所以麦当劳靠房地产来盈利。
麦当劳的
创始者是谁?
答:
结果,
那家餐厅的两位麦当劳兄弟的经营理念让他深受启发:价格低廉、快速服务、能让年轻人在车里享用
。雷·克罗克认为麦当劳兄弟的这一做法是革命性的,完全可以加以复制到其他地方经营,于是便有了他在芝加哥的第一家麦当劳餐厅。最初,雷·克罗克是以加盟店的形式与麦当劳兄弟合作的。1961年,雷·克罗克...
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成功的
市场营销案例分析
答:
斯沃琪获得了
巨大的成功
,创造了瑞士钟表业起死回生的奇迹。谈到其中
奥秘
,赫雅克在接受记者采访时 总结 了三点:低价位、高品质、多变化。 三)、低价位 高品质 多变化 对低价位,赫雅克进一步解释说,低价位永远是消费市场的一个基本原则,千万不要放弃低档产品,因为低档产品能够以最低的成本进行大批量的生产,并被量...
什么
是
经营
理念
答:
问题八:
麦当劳的经营
理念是
什么???
麦当劳的经营理念:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)。 以客为尊 一切为你
麦当劳公司
可以说是世界上最
成功的
餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现在一种深层次的饮食文化。它不仅改变了成千万人的饮食习惯,而且使全世界的食品行业发生...
肯德基&
麦当劳
,谁抄袭谁?
答:
在世界餐饮行业中,
麦当劳
和肯德基代表着一个难以企及的高度。一个是拥有3万多家门店,世界第一的快餐巨头,一个是拥有1万多家门店,全球第二、中国第一的餐饮帝国,它们就提供互为竞争的快餐产品和服务,却都获得了
巨大
的
成功
。其中
的奥秘何在?
不要急,本书来告诉你全球数一数二的餐饮成功秘诀。本...
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