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绩效考核的成功案例
具体的某个公司绩效考核的成功案例分析
邮箱是
[email protected]
速度啊 谢啦啊
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其他回答
第1个回答 2010-05-11
我也要一份,邮箱
[email protected]
第2个回答 2010-04-30
给我也发一份吧,我也要 ,我的邮箱是
[email protected]
第3个回答 2010-04-29
留个邮箱,我有
相似回答
绩效考核的
内容能举个例子吗
答:
绩效考核案例
——一个
成功的
绩效改善的例子:处分,但不惩罚 康宏公司人力资源部制定处理绩效问题的全新办法:非惩罚性处分,其核心思想是倡导责任和尊重的处分,认为每个员工都是成熟、负责、可堪信任的成年人。如果企业像成年人那样对待他们,他们就会表现得像个成年人。这种新的绩效改善方法强调不使用惩罚,取...
如何设定
绩效考核
指标?参考这五大原则、三个方法、一个
案例
答:
首先,
绩效考核的
设定要遵循五大原则:战略导向,确保指标与企业愿景一致;沟通透明,让员工理解目标的真实意图;SMART原则,即具体、可衡量、可达成、相关性强、时限明确;“二八”原则,聚焦关键业绩指标;结果驱动,以结果说话,而非过程。三个方法,解锁设定 1. 运算关系法:运用财务工具,通过层层分解,...
急求
绩效
管理
案例
答:
考核的
方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体职工)、向科级干部甚至全体职工征求意见(访谈)、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。 考核的内部主要包含三个方面:被考核单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况、...
绩效考核
优点和不足怎么写
案例
分享
答:
绩效考核
优点和不足怎么写,
案例
分享 优点:1、该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,2017年总产量为525391磅,因此被评为优秀员工。2、该员工在工作上任劳任怨,勤快务实,服从领导,团结同事,能认真执行干布...
公共组织360度
绩效
评估
案例
答:
案例
一:普渡资源管理公司的360度绩效评估应用 美国普渡资源管理公司有员工近千人,旧的
绩效考核
系统缺乏明确的考核标准,实施中也未能保证公正与公平,在旧的考核过程中,员工也不知道公司对他们的期望是什么。通过考核来发现绩效优异的员工并给予他们相应的报酬,这是任何一个有效激励体系的内在组成竞争。许...
管理
绩效案例
答:
首先评估部门的整体绩效,并且在一定规模的人群中做正态比例分布,并不是说这个组只有5个人,也要有一个人排到最后的5%里面去,我们是在一个部门里面做分布。如果部门远远超过目标就可以调整整个部门的正态分布比例。
绩效考核的
结果是奖励选拔优秀员工的基础,公司并不是不想奖励员工,关键是要知道谁做得好,什么地方做...
绩效
沟通的重要性
答:
【
案例
描述】 林某是一家高科技企业的年轻的客户经理,有着双学位的学历背景和较好的客户资源,但是个性较强的林某,常常是公司各种规章制度的“钉子户”,果不其然在公司新的
绩效考核
方法推行的过程中,林某又一次“撞到枪口上”。 林某所在的公司所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工...
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