职场上消极怠工的人,该怎么提高积极性?怎么提高工作积极性,我的看法是,除了奖励和惩罚措施外,还有几点要注意,支持,要支持下属大胆地工作,领导不能指手划脚,更不能越徂代苞,要给下属一个工作的空间。信任,领导的信任是下属或员工做好工作的强劲动力,如果没有信任他们会畏首畏尾,生怕耶里做错了,以致工作完成的不好。要理解,工作中难免有时出错,领导这时不能一味运用奖惩机制,要和下属一起分析出错的原因,鼓励他们如何改正错误土山一步做好工作。更不能一有错就一棍子打死,一味地去指责人,这样会彻底挫伤一个人的积极性。职责一定要分明,不吃大锅饭也不能吃二锅饭,总之分工作要具体明确。大家都没有推萎的机会。领导一定要严易近人,要经常和下属职工谈话,对每个人的家底要清楚,及时解决职工应该解决的困难,一时不能解决的也要和他们讲清楚。
关于影响工作积极性的因素有很多,比如说公司环境氛围、公司的各项规章制度、领导和同事对自己的认可与否和工作内容等等,对于我个人而言,工作内容和他人的认可度比较重要。我觉得人一定要做自己喜欢的工作才会有持久的动力。任何事情要想做好都是不容易的,因为所做的是自己喜欢的事,所以当遇到困难时,内在驱动力促使我们不会轻易退缩和逃避,会主动地寻找解决方案,这完全不同于由于领导监督、绩效考核督促而被迫完成。我认为领导和同事的激励很重要。每个人都需要他人的认可。工作中和生活中难免会遇到很多困惑和挑战,当我们迷茫无措时,来自外界的正面反馈可以让我们看到自己的价值,给我们继续前行的勇气和动力。了解员工可以从多方面入手,比如说了解员工的兴趣爱好,家庭背景,社会经验等方面,加强员工的信任,管理者跟员工相互理解的话,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。