中国农业银行的公司治理结构由股东大会、董事会、专门委员会和监事会组成，各自负责不同的职能和决策。
股东大会作为权力机构，主要职责包括制定经营方针、投资计划，选举和更换董事监事，审批财务预算和利润分配等重大事项。其职权范围广泛，对银行的运营和发展起着关键作用。
董事会负责执行股东大会决议，制定战略计划、经营决策和风险管理政策。它下设战略规划委员会、"三农"金融发展委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会、风险管理委员会和关联交易控制委员会，每个委员会都有明确的职能和人员构成，对银行的各个领域进行监督和决策。
战略规划委员会审议银行发展战略，审议重大投资方案等。
"三农"金融发展委员会关注农村业务的发展，监督相关政策的执行。
提名与薪酬委员会负责薪酬制度和高级管理人员的选任与评估。
审计委员会对财务和内部审计进行监督和评价。
风险管理委员会关注银行风险管理和内部控制，对高级管理人员进行监督。
关联交易控制委员会审核关联交易，确保公平透明。
监事会则监督董事会和高级管理层的运营，对可能损害银行利益的行为提出质疑和罢免建议，同时监督财务活动、经营决策和内部控制。
高级管理层作为执行机构，由行长和副行长等组成，对中国农业银行的日常运营和战略执行负责，受监事会的监督。
中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行，中国四大银行之一。最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。