华为的PBC绩效考核是按照岗位分别不同吗？

我是指PBC绩效考核的内容哈

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第1个回答 2016-12-27

华为用的PBC就是个人事业承诺。是指在全集团范围内通过自上而下地将集团、部门的工作目标逐级分解到每一位员工的方式，由直线经理与员工签订PBC，以实现组织绩效和个人绩效的有机联结。本回答被网友采纳

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KPI 与 PBC 的相同与区别是什么?答：共同点：KPI与PBC都是绩效考核工具，有效运用都要求执行完整的绩效管理流程。区别：KPI只是单个管理工具，而PBC属于组合式管理工具。PBC整合了KPI、目标成果、立项管理、胜任力评估与职业发展，评估内容更加全面，PBC增加了管理者在绩效评价的纠偏职能，有利于做强管理者、保证评估的公平与客观性，PBC强化了...

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传说中的“PBC绩效管理体系”与KPI有何不同答：【“PBC绩效管理体系”与KPI不同包括：】1．PBC基于企业战略的分解与关键任务，通过过程管理与辅导，保障战略的达成；2．PBC整合了KPI、目标成果、立项管理、胜任力评估与职业发展，评估内容更加全面；3．PBC增加了管理者在绩效评价的纠偏职能，有利于做强管理者、保证评估的公平与客观性；4．PBC强化了...

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