第1个回答 2021-02-04
：当企业中的领导懈怠的时候，就是这个团队开始下滑的时候，为了保证企业的活力与进取心，必须时刻提高企业领导者的执行力，让他们能够贯彻落实企业的制度方针。领导提升执行力，要从以下几个方面入手：领导干部如何提高执行力。领导要提高自己的执行力，要强化执行意识，培养忠诚精神，树立负责态度，锤炼诚信品质；要善于读书学习，做到有的放矢，学思结合，学以致用要优化工作作风，养成今日事今日毕的习惯，排定科学的工作次序，做到有任务马上去做，执行时必须专心致志和第一次就把事情做对的作风。而要打造高效执行团队，则要设计良好的组织结构，选择组织结构类型，明确划分职责职能；要选任卓越的执行人才，具有知人之智，掌握用人要领，处理好“亲”与“贤”、“德”与“才”、“长”与的“短”的关系；要构建良好的执行文化，要从“差不多”到“认真到位”转变、从“相互推诿”到“我负责任”转变、从“弄虚作假”到“实事求是”转变、从“形式主义”到“讲求实效”转变；要完善可行的制度机制，建立健全严格的目标责任制度、监督检查制度和奖惩追究制度，促进各项工作的落实。