第1个回答 2018-10-09
杀鸡警猴,将个别特别突出的反叛员工列为重点,给予当众批评及写协查报告通报批评,列为反面重点例子来警告其他员工,其态度要严厉,不留情面。
第2个回答 2019-02-18
大部分都能服从的,如果有不服的,你先考虑资己的能力问题吧,只有无能的领导才会压制不住员工……别老摆官架子,别总发官威,有问题多反省自己
第3个回答 2018-10-09
先摸清下属不配合工作的症结在那,对于空降的领导而言,不配合工作的下属心里一定有自己想当领导的心思,你的到来打破了他的念想,他肯定会排挤你,所以,一定要弄清楚不配合工作的症结所在,才能进行下一步安排。
第4个回答 2018-10-09
总之,我的倾向是明确的先谈心,再设法抓证据处理掉,再招新人,即不换思想就换人,毕竟是自己下属,如果他一直不服从你,那么你就没办法立足,以后的工作会很难做的。