请问高手以下问题如何解答？
案例：
洛克公司主要出售立体声设备。公司通常的销售情况如下：现销占25%，使用全国性的信用卡客户占35%，赊销（30天到期）占40%。采取了这样的方针后，公司赚取的利润稳定，月度现金收入超出现金支付的数额较大，坏账损失约占净销售额的1%。（公司采用直接注销法处理坏账。）
两个月前公司采用了一项新的信用政策――“双零政策”即客户赊购商品既无需支付定金，也无须支付利息费用。应收账款分12个月等额收回。
这项政策深受客户欢迎，月度销售额急剧上升。尽管销售持续上升，但公司的现金流转发生了问题，供应商的货款通常在30天内到期，但公司却没有足够的现金支付到期货款。
公司簿记员对公司月度经营成果的分析如下：
销售 采用“双零政策”前 上月
现金 $12500 $5000
全国性信用卡 17500 10000
30天赊销 20000 0
双零政策的账款 0 75000
月度销售合计 $50000 $90000
商品销售成本和费用40000 65000
净利润 &10000 $25000
现金收入
现金销售 $12500 $5000
全国性信用卡公司 17500 10000
30天赊销 19500 0
双零政策的账款 0 11250
月度现金收入合计 $49500 $26250
注销的不能收回的账款$500 $0
月末应收账款 $20000 $135000
公司簿记员分析道：双零政策真是害苦了我们。自从采用这
项政策以来，应收账款差不多增加为原来的7倍，并且还在增加。我们根本无法负担如此庞大的非生产资产；与此同时，现金收入下降到原来的一半。如果无法进行更多的现金销售或尽快收回应收账款，我们就快因无力偿还债务而破产了。
公司的创始人兼首席执行官马克司威尔.斯沃兹大声反驳道：“说什么应收账款是非生产性资产？它是我们拥有的最具生产力的资产。自从采用了双零政策，我们的销售几乎增加了一倍，利润更是增长了一倍多，而坏账损失已经下降到零。”
要求：
A：双零政策使销售额和利润剧增，但却使现金收入减少，这符合逻辑吗？请解释。
B：为什么坏账损失会下降到零？你认为公司以后（如明年）还会产生坏账损失吗？为什么？
C：你认为月度现金收入下降将会是暂时性的还是永久性的？为什么？
D:在何种意义上公司的应收账款是“非生产性”资产？
E：在继续实施双零政策的情况下，公司如何才能产生足够的现金来支付到期的货款？请提出几种方法。
F：你会建议公司继续采用双零政策还是恢复原来的30天赊销政策？陈述你的理由，度请说明任何可能导致你改变看法的未决因素。