第1个回答 2019-10-04
企业文化建设的本质是提升企业文化的质量，换言之，每个企业都有自己的管理文化，无论先进与否，它代表的是组织现有的管理思想与行为，是企业管理的“道、术、器、法、势”。随着外部经营环境和内部管理思想的不断改变，企业的管理质量也要不断提升，这个提升就是企业文化建设。
因此，企业文化建设的核心是质量文化，是以提升管理成熟度为目标的PDCA持续改进。
因此，企业文化建设的核心是质量文化，是以提升管理成熟度为目标的PDCA持续改进。
第2个回答 推荐于2017-11-29
企业文化是企业组织内部所倡导的价值观 、行为方式、思维习惯等一系列内容的总称。企业文化分为精神文化（企业理念、价值观、使命、愿景等等）、制度文化（行为准则、工作标准、各项管理规定等）和物资文化（薪酬福利体系、激励措施等等）。
企业文化建设，顾名思义就是指对企业的企业文化的推进工作，具体包括企业文化的形成（企业精神文化的提炼与增添）、企业文化的宣贯（企业文化标语张贴、企业文化培训、企业报、企业电台、文化活动组织等等）和企业文化的落地执行（管理制度执行、激励措施执行、奖惩、薪酬福利发放等等）。
企业文化建设是一项长期、系统的工作。企业文化建设的开展一般会采取如下工作措施来支撑（或实现）：1、成立以企业主要领导为负责人的企业文化小组，或者成立独立的常设机构-企业文化部；2、通过企业内刊、企业广播、企业网站等形式建立企业文化宣贯平台；3、通过员工入职培训、文化娱乐活动、评先选优等形式提高员工对企业文化的认知、认同；4、完善与企业文化相符的各类管理制度的编制、薪酬体系和福利政策的设计，提高企业文化的感召力。本回答被提问者和网友采纳
企业文化建设，顾名思义就是指对企业的企业文化的推进工作，具体包括企业文化的形成（企业精神文化的提炼与增添）、企业文化的宣贯（企业文化标语张贴、企业文化培训、企业报、企业电台、文化活动组织等等）和企业文化的落地执行（管理制度执行、激励措施执行、奖惩、薪酬福利发放等等）。
企业文化建设是一项长期、系统的工作。企业文化建设的开展一般会采取如下工作措施来支撑（或实现）：1、成立以企业主要领导为负责人的企业文化小组，或者成立独立的常设机构-企业文化部；2、通过企业内刊、企业广播、企业网站等形式建立企业文化宣贯平台；3、通过员工入职培训、文化娱乐活动、评先选优等形式提高员工对企业文化的认知、认同；4、完善与企业文化相符的各类管理制度的编制、薪酬体系和福利政策的设计，提高企业文化的感召力。本回答被提问者和网友采纳
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