项目管理经理的作用
导语:我们知道,项目管理在这个工作运行过程中起到提纲挈领的作用,那么项目管理经理的作用是什么呢?一起了解一下吧!
高级项目管理师项目经理是整个项目的负责人,是项目组织的核,是项目团队的灵魂,负责项目的`组织、计划、实施、控制全过程。其管理能力、经验水平、个人魅力等对项目成败起关键作用。
1、领导作用
项目经理要领导全体成员开展工作,保证项目在预算范围内按时优质完成任务,使用户满意。项目经理在项目实施过程中起到指挥、带头、表率作用。
2、事务决策作用
项目在实施过程中常常会遇到许多问题,需要当机立断制定、实施解决方案,项目经理是整个项目的具体决策者和指挥官。
3、沟通协调作用
项目经理处于上层管理部门和项目团队之间,既要上传下达,又要协调各方利益,尽量按期保质完成任务,使各方满意。
不论其成员和项目的变化如何,项目经理所负职责的轮廓总是不变的。鉴于项目经理在项目管理中的重要作用,公司应努力培养具有丰富实践经验和相关技能、组织协调能力强的项目经理,最好是聘用已经获得高级项目管理师职业证书的人才,因其获得了人保部的认可,各方面能力皆有体现。
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