第1个回答 2014-07-25
1、你是老板，有生杀大权，要懂得利用大棒！你吩咐的不需要讨论，照做就行，你要学会如何管理！
2、你要做小团队的领导人，也不能只考虑威严，还需要感情联络。做好人际关系。
3、搞掉小团伙里面最拽的（他们中影响力或者煽动最过分的），杀鸡儆猴。（前提做好准备，可能一带动都跑了。所以可以提前招聘人储备，或者跟其他跟班加点工资或则好处，让他们内部心策变）
4、4个人有分工，各司其责，负责自己的一面，做好的奖励没做好的惩罚。不让他们一锅粥做一件事情。3个和尚没水吃的故事要懂！