第2个回答 2020-12-05
静观其变，员工也会通过各种手段试你。暂不要更改上一任留下的规章制度，自己要先读完而且要严于律己。对员工犯的错误一开始第一次要原谅，不要处罚，要诚恳的指出怎么改，告知下次所有人都不能犯，但关系都本部门的根本问题要有敏锐的观察力，一次都不容许违反，这样才能做一个有原则的主管。工作之外可以与员工做朋友，但工作中要公平公正，合理的正负激励，与员工可以好好相处，但不要让下级感到你是因为怕工作不好做在讨好她。要通过各种途径与员工多沟通，避免一开始因不了解部门的基本情况而出现工作上致命的错误，任何部门员工与你聊都要认真倾听，不要反驳，你只要过滤出有用的信息就行了，这招很好用