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汽车企业管理团队的五项法则
如题所述
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第1个回答 2014-10-12
汽车企业有两类:一种是制造汽车,生产型企业;一种是销售汽车,4S店销售服务型企业。这两种企业类型不同,团队管理自然也不同。
制造型企业团队管理:1. 目标的一致性;2.目标的高效率;3.企业文化是以质量为第一,以人为本,降低成本为主要内容;4. 团队协作性;5. 产品创新
销售服务型企业团队管理:1. 客户服务至上;2. 销售目标呈向上趋势;3. 客户关系重复开发;4.业务向后市场价值链延展;5.服务差异化创新
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