公司如何做才能让员工有归属感?

如题所述

第1个回答  2019-04-20
善待公司的员工,不要太苛刻,节假日举办一些集体活动。
第2个回答  2019-04-20
提高福利,交保险,保证休息时间
第3个回答  2019-04-20
概括起来,我认为需做到以下几个方面:

1)给予做事的机会,主决策权、成就感;
2)建立分享的文化,让员工彼此相互认同;
3)经常举行聚会,建立生活沟通平台,促进关系融洽;
4)营造和善的沟通氛围,提高员工幸福感;
5)提供良好的培训,让员工成长。
6)适当容忍员工非原则性过时。
有些事看起来简单,做起来难,但只要用心对待终有回报。希望对你有所帮助!本回答被提问者采纳
第4个回答  2019-04-20
你拿员工当人,员工把这当家
第5个回答  2020-12-20
1/7
关心员工生活中的困难。

生活中每个人都会遇到困难,工作之外要多关心关心员工的实际困难,不管是经济上、精神上,还是感情上,尽最大能力帮助员工,让员工体会到公司的人情温暖。


2/7
在节假日给员工送温暖。

一个优秀的公司,必定会给员工提供节假日待遇,可以按国家规定给员工放假,也可以给员工发放假日奖金或生活用品。

3/7
提高员工福利待遇。

激励员工工作激情的最佳方式,莫过于提高工资福利待遇了,根据员工的表现,按劳分配,适当的提高工资待遇。

4/7
组织员工参加活动。

不定期组织公司员工开展文娱晚会、外出旅游、竞技比赛等活动,促进同事之间的感情,营造轻松愉悦的工作氛围。

5/7
热情对待员工亲属。

每个员工都有自己的家庭,公司要留住员工的心,可以向对待自己家人一样对待员工的亲属,多给他们提供交流见面的机会,体现公司的高尚情怀。


6/7
发现并发扬员工特长。

有的员工平时除了工作以外,还有其他的兴趣爱好,公司应多发掘各方面有潜质的人才,将他们的长处发挥出来,做他们的伯乐,给他们的理想提供发展的平台。如喜欢唱歌的,就多安排他们在活动中展现自己。


7/7
合理安排工作时间。

要保障员工休息的权利,合理安排工作作息时间。不能为了业绩就毫无底线的压榨员工劳动力,长期安排加班。
相似回答