第1个回答 2024-06-14
甘肃华亭工业园区武装部长赵灵虎在阅读《西南民兵》第六期中《有位才陆信有为有为才有位》一文后深有感触。作为一名从事武装工作七年的干部，他思考如何实现“有为”与“有位”。乡镇武装部分析是我国国防后备力量建设的“一线指挥部”，因此，乡镇武装部长成为一线的指挥员和组织者。面对新形势，如何成为一名优秀的武装部长并履行职责，本人结合自身工作经验，提出以下几点看法：
首先，加强学习，提高决策能力是成为一名优秀武装部长的前提。武装部长需要具备较强的政治理论素质和业务水平。这要求我们具备艰苦创业、奋发图强的精神，热爱武装事业，深入学习政治理论和党中央、中央军委对民兵预备役工作的指示精神，同时，也要学习社会主义市场经济和农村管理及发展相关的知识，深入群众，丰富工作经验，融洽与群众的关系。
其次，内强素质，树立良好形象是基础。武装部长的形象不仅代表个人，更代表整个武装部。因此，应从部长和教导员做起，树立良好形象。可以通过组织军事日活动，提高党政领导的国防意识，或者通过军事训练提高机关干部的素质，改变不良作风，树立武装部的良好形象。
第三，对号入座，摆正自己的位置是关键。作为武装部长，要兼顾其他领导职务，同时坚持党管武装的原则，既要有独立工作的能力，又要有维护大局的胸襟。要善于在"副职"和武装部长这两个角色之间转换，主动请示报告，配合中心工作，协调部门之间的工作，争取应有的地位。
最后，务真求实，爱岗敬业是保证。上级对专武干部的地位和待遇的重视为我们提供了更好的工作环境。因此，我们要以爱武装的精神去干武装工作，积极探索新形势下武装工作的新路子，勇于实践，接受社会各界的建议和意见，总结经验，改进不足，努力创先争优。
总之，无论是“有位才有为”还是“有为才有位”，作为武装部长，必须始终以有为求得有位，不断提升自身素质，履行职责，为我国国防后备力量建设和经济社会发展作出贡献。