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作为甲方代表 如何管理监理和施工队
如题所述
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第1个回答 2019-02-28
甲代是建设单位派驻施工项目的一个代表,不要想着去管理监理和施工队,而是及时的沟通、反馈信息、处理解决问题。
甲代与监理方是委托代理关系,与施工方是合同关系。大家都有共同的目标和利益指引,应该多听少说,多服务少拿管理者的架子。应该有很强的沟通和疏导能力。
第2个回答 2019-02-06
甲方是决策层,施工方是管理实施层,而监理是监督核定辅助甲方管理的,他们的工作内容是三管两控一协调!
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怎样做
好
甲方
及
监理
机构的协调工作
答:
一些
甲方
制定了一些表格琰考评
监理
,这种做法可以仿效。对监理的监督检查频率、资料、深度和检查效果进行考核评估,对监理的协调能力、会议组织与业主的配合进行评价,对监理处理施工质量、安全的力度、资料处理的即时性、准确性进行打分等 6.对监理的工作进行支援 监理毕竟是在工作中
与施工
方处在相对的对立...
如何
处理好
监理与施工
单位的关系?
答:
原则性问题绝不放过,还有就是安全隐患不放过
。不要贪图小便宜,要有人品和自己的尊严。最重要的自己要懂业务,做到这些施工单位就会尊重你。关系也就好处理了。
如何做
好建筑工程
甲方代表
?
答:
甲方代表是一个常驻工地的管理班子,代表建设单位对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督
。
其主要工作有审查进度计划和施工方案
,监督施工单位严格遵守合同,按规范及标准施工,审查设计技术变更,控制工程进度和质量,检查安全防护设施,检测或监督送检测原材料和构配件质量,认定工程质量及数量,审...
甲方
。现场
代表
,
怎么
对自己
管理
的
施工
提出宝贵的意见。 我刚毕业,没什...
答:
1、总层面,比如该工程设计的优点、缺点(此点非常重要,直接
代表
个人水平)、有待改进、有待商榷的地方,实际与勘探报告、图纸严重不符的地方(咱细心工作了啊,发现不少问题),对工作的建议---设计院的、勘探的、
施工队
的,措词要求谨慎,勿要贪功,水知道领导跟那些个同志神马关系?总之,可以从纯...
如何管理施工队
,如何管理施工队知识
答:
6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。四、
施工
现场仓库
管理
制度1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料...
建筑公司
与施工队
的关系。
答:
对于
甲方
的监管,我自己的看法是这样:1.不管工程谁来干,必须是以总承包单位的名义来干,将来出了问题,甲方不是对
施工队
,而是对总承包单位.2.主要
管理
人员必须是有相应资质的以总承包单位名义委派的人员.3.对于没有分包合同的,甲方就可以认为工程全部是由总承包单位自行施工的,就认为其分包的施工...
室内装修
施工队
进场以前
甲方
要
做
哪些准备和配合
答:
与政府相关部门确认红线、坐标控制点,并要拿到正规的政府文件和由政府确认的桩点,当
施工队
进场时要做好移交手续。10.拟定施工备案资料收集计划并已开始收集整理相关的资料。资料包括
甲方
、施工方、
监理
方的资料。竣工验收、房屋使用都是要有完整的资料和做好工程技术资料备案才行的。另外还有甲方工作人员...
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