美国体育用品连锁店相继没落，这是为什么

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第1个回答 2016-10-27

正常

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凯马特超市连续十年亏损的原因以及采取那些调查方式答：而把本应投资于新技术、新设备以及改善后勤物流体系的资金,全部用来收购书店、体育用品店、家庭用品店及办公用品店,折扣商店和其他商店的顾客群体不同,服务方式也不同,凯马特的竞争优势无法延伸到这些领域,使得凯马特的运营能力大大降低,失去核心竞争力。

凯马特盲目扩张的恶果答：然而，这种扩张的冲动并未带来预期的收益，反而成为公司的负担。1984年，凯马特以代价巨大的代价收购了Builders Square家装连锁店，五年后不得不忍痛割爱。1989年至1991年，接连收购的PACE会员制仓储超市、体育用品连锁超市Sports Authority和办公文仪零售商OfficeMax，也在五年后被售出。1992年，凯马特尝试进入...

凯马特的其他答：然而由于战线拉得过长，每一桩收购和扩张竟纷纷变成了占用了大量资金和精力的赔钱货，凯马特又忙不迭地忍痛将其一个个割掉，其中典型者如：1984年，凯马特收购家装连锁店Builders Square，1997年复将其售出；1989、1990、1991年，凯马特在这三年里分别收购了PACE会员制仓储超市、拥有10家店铺的体育用品连锁...

西尔斯的兴衰答：到1929年，在大萧条前夕，它经营了300多家百货公司。的增长甚至在经济衰退期间也在继续，因为西尔斯明智地倡导节俭的审美观。这家连锁店以出售袜子、内衣、床单和毛巾等可靠的主食而闻名，而不是像传统的百货公司，如芝加哥的马歇尔菲尔德百货公司，费城或纽约的约翰瓦纳梅克百货公司。西尔斯百货公司是多余的...

nike是怎么发展到现在怎样的?答：公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在...

请介绍一下 puma 系列吧,谢谢答：产品的分销渠道也是如此,彪马根据不同产品线的特点,让前卫设计产品出现在一些时尚小店,而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。 J ochen Zeitz透露,Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品,如果彪马这样做的话,可以轻易地让产品销量提高一倍。但是,这一提议却被彪马婉拒了,博特伦说:...

虚拟经营的成功案例答：一个重要原因,就是协调的环节较多,对管理的要求也相应提高,这是很多企业所不能胜任的。美特斯·邦威引进了电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理,为虚拟经营缔造了一个灵敏的神经网络。1993~1997年间,因为连锁店信息不畅带来的库存问题,一度让...

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