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同样的外部环境,有的企业认为是机会,有的企业认为是威胁,为什么?
如题所述
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第1个回答 2007-10-05
很自然,如方便面原料上涨。给行业内有些企业带来了威胁,也给行业内有些企业带来机会。
1、对小厂而言,此次原料上涨可能致使其亏损甚至倒闭。
2、对大厂而言,此次原料上涨可能会导致行业重新洗牌,从而提高市场份额,长期看,就成了机遇。本回答被提问者采纳
第2个回答 2007-10-05
1.不同的企业规模不同,对待风险的意识也不同.
2.有的企业偏向于追求风险,希望获得较高收益;有的企业对待风险的意识偏向于既不追求风险也不规避风险,有的企业则属于偏向规避风险的类型,认为是种威胁.
3.企业的发展规划也是导致同种情形不同种态度的原因.
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变化(波特五力或者PEST)(3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制 (4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价 把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的
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