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怎样才能让员工心甘心情愿的跟你干活。
如题所述
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其他回答
第1个回答 2013-10-13
尊重,赏识,不要有在一起领导架子
第2个回答 2013-10-13
工资准时发,工作量超大的,过后搞些活动,聚餐啊,烧烤啊,买这东西玩抽奖,都可以试试,求好评
追问
嗯
本回答被提问者采纳
第3个回答 2013-10-13
功者奖、过者罚、体谅下属
第4个回答 2013-10-13
真心对待,
第5个回答 2013-10-13
换位思考。
相似回答
一个老板该
怎么
收买
员工
们的心,让他们
心甘情愿的
为你做事
答:
惟有切实了解员工的期望和要求,致力于发展新型的员工与企业的关系,巩固员工对企业的忠诚度
,使员工的潜能释放出来,才能使企业兴旺发达有可靠的保证。员工的忠诚对企业的永续发展是非常重要的,它可以增强企业凝聚力,降低企业管理成本,激发员工潜能。只有对企业忠诚的员工,才会积极的工作,为企业创造利润;也只有对企业忠诚的...
好主管具备的哪些原则,会
让员工
变优秀,而且忠诚?
答:
其次就是,
对于员工一定要有人性化关怀
。我们在现实生活中对于这些体会应该比较深刻,我们的内心最柔软的地方很容易就被触碰到了。可能就是深夜加班的一杯热水,可能就是生病时候的一句关怀,可能就是东西太重的时候有人过来打了把手等等。所以,想要做一个好的主管一定要从这些细节出发。最后,作为主管一...
...特别是不听话员工,班长
怎么才能让员工心甘情愿的
服从领导。_百度知 ...
答:
班组也是个团队,把自己和下属融为一体,不要以领导自居,工作严肃认真生活一起快乐
,如记住你的下属或他的小孩生日,
生日当天给他发一个祝福短信
,条件允许可以组织大家给他过生日,不管多不听话的员工,没有不认同你的;通过公司的力量帮助你的下属,如帮他的家人找份工作,帮某个困难家里渡过一时危...
怎样才能让
他
心甘情愿的
对自己付出?
答:
建立信任和信心:建立信任是让别人愿意对你付出的关键
。遵守承诺,保持诚实和透明,展现出可靠和负责任的形象,可以增强别人对你的信任和信心。请注意,每个人都有自己的需求和限制,不能期望每个人都会心甘情愿地对你付出。尊重他人的边界和权益,建立健康和平衡的关系是至关重要的。
激励
员工
最有效的方法有哪些
答:
七、要有宽容的激励——胸怀宽广会让人甘心效力 宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅
能使员工
感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中
甘心情愿
地为企业效力。 57、宽宏大量是做领导的前提 58、宽容是一种重要的...
...做什么我都是
心甘情愿的
,只要你需要的时候
能
想?
答:
看上去这名男领导挺有魅力,
能让
女下属
心甘情愿
地为其付出。但其实这不是领导力的体现,反而为自己增加了团队管理的风险。1. 做管理需要有个人魅力,更要有个人边界女下属的话,明显具有“诱惑”或“表白”的含义。作为异性上司,没有及时阻断,还进一步邀约女下属进入个人生活空间,让女下属去家里擦...
怎样才能让
强于自己的人
甘心情愿
地为自己效力
答:
你得有比他更强的能力
才能
驾驭于他
大家正在搜
干活干活只有干才能活
怎样才能干活快一点
干活怎么才能又快又好
一个人干活慢怎么才能变快啊
甘心情愿的意思
甘心情愿爱着你
甘心情愿是哪年的歌
甘心情愿爱着你安东阳试听
干活慢的人怎么变得快