第1个回答 2019-12-03
要做好一个老板，要有三“不”
1、看不见
老板在完善了管理体系以后要真正把工作落实在每个人身上,不要随便干涉下属的权限,否则就会出现老板干活员工看的现象,这样的公司也没有太大的发展.所以对于企业里很多的事情,老板知道就好了,要假装看不见,让下面的人处理为好.即使是下面的人失误了,给公司造成一点损失,老板也要把这个损失当成是选人的成本.
2、听不见
如果老板听觉灵敏的话,小道消息很容易传到他耳朵中,那他是听还是不听呢?如果他听的话,公司的小道消息会更多,让正式的信息渠道出现瘫痪.
3、做不到
老板还要想不到
做不到.这样才能让下面的人多想,才能开启下属的智慧,让下面的人多做,培养做事情的能力.即使老板想到了,也要说不知道,而要让下属拿出观点来.即使老板自己能做到,也要让下属的人来做,老板要做更重要的事情.