物控管理的工作目的

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第1个回答 2016-05-18

就是要控制好原料及其它物料的采购，不要出现近.期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资却仍不到位。最好是达到恰好要用恰好就到货，实现零库存或接近零库存的目的。”

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什么叫做物控专员??答：物料控制的目的是确保生产线的正常运行，而不会囤积物料或空白物料。物料控制的目的是保证生产线的正常运转，不囤积物料，确保库存适中，不大量库存，或确保产品完工后物料不能过剩。物资管理的目的是为了实现企业不必停工等物资，也不必积压太多物资的目标。物业控制器通常由企业PMC（物料控制部）管理，有些...

何为物控?物控是怎么工作的?具体的工作内容有哪些?答：物控的目的：就是要控制好原料及其他物料的采购，不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资却仍不到位。最好是达到恰好要用恰好就到货，实现零库存或接近零库存的目的。”

“物控”一般是做什么的?答：物控管理（mc）是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。 制定行之有效的生产计划管理方案，使物料与生产管理工作顺畅，保证客户的需求，提高客户的满意度，同时提高生产效率，降低综合成本，提升公司的整体实力。对物料分析，使公司即不出现物料积...

为什么选择物控部工作答：最有效率的方式确保产品的如期保质保量的出货。选择物控部工作是最有效率的方式确保产品的如期保质保量的出货。工作，是一个汉语词语，具有动词、名词两种词性。作为动词用有操作、行动、运转、运作等意思。

仓库管理和物控管理的区别答：物控管理（mc）是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。制定行之有效的生产计划管理方案，使物料与生产管理工作顺畅，保证客户的需求，提高客户的满意度，同时提高生产效率，降低综合成本，提升公司的整体实力。物控管理设计到多个部门，需要对物料...

请问物控员的主要职责是些什么答：物控员的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。1、物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间...

物控的物控部门职责答：部门职责一、计划管理：1.主导销售订单评审，对订单交期负责；2.编制生产计划和生产订单并组织生产；3.生产计划和生产订单情况跟进；4.生产协调会、周例会的组织与召开；5.进行产能负荷分析，调整生产计划；6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7.生产计划、产品质量、数量及...

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