第1个回答 2022-03-31
建议数据规范化；总体规划，分步投资，逐步提高；慧眼识物，把握好选型关。
服装行业的业务流程非常复杂，每天需求处理成百上千的库存单位，并要办理很多的款式、色彩、尺码、结构、客户标识乃至更多的数据；同时，服装种类日益丰富，盛行周期越来越短，调价、削价、移库各种情况呈现加速，信息量大、变化加速，代销、折让、退换等方式频频地应用。所有这些信息数据都要有统一的称号、有清晰的定义和编码、规范的格局和清晰的意义来夯实支撑。有条件的服装企业也可考虑选用RFID长途条码射频识别技术，完成服装企业对市场快速呼应、加强供应链办理，从而为办理信息化奠定基础。
能服装工厂信息化标准研制工作涉及的标准化组织较多，建议在国家层面成立智能制造信息化标准联合工作组，整合标准资源，统筹协调相关工作，加强跨组织、跨地区之间的合作，加快建立具有科学性、系统性、适用性和前瞻性的智能服装工厂信息化标准体系，确保标准体系与国际对接，按照“统筹规划、分步实施”的原则，推进标准体系实施，避免相关标准的重复、交叉、滞后，保证相关标准化工作的有序开展，提升相关标准的有效供给。