急求初创企业顶层设计方案

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第1个回答  2018-02-28
几个比较重要的点
1. 设计清晰
要有股权分配比例较大的一人,建议是企业的发起人,对企业更有责任心,最低也是51,这样在重大事项方面有话语权,不至于合伙人之间争论不休,有利于企业的健康发展。
2.预留期权池
后期其他合伙人进入或融资可以有足够的空间改变股权结构,也适用于后期核心人员的股权激励。期权池的股权比例前期可以由合伙人按比例代持
3. 进入和退出机制
公司章程制定时就要规定好各合伙人以及后期进入合伙人的进入要求和退出要求,以什么样的价格出售股权、什么价格回收、什么情况下回收、回收的价格梯度等等。
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