要做好公司管理，可以从这些方面入手：
1.明确公司的战略目标，并做好目标的分解工作。
2.制定工作计划，确保目标的达成。
1）做好
组织架构的搭建，明确各部门和岗位的工作职责。
2）最先招聘的人员一定是人事行政部的主管，由他协助搭建组织架构，并且进行人力资源的规划。
3） 制定公司的
规章制度（考勤，工资，考核），哪怕是比较简单的，也一定要有规有矩。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。
3.人员到位了，团队组建了就开始进行
工作流程的建设。当然这个工作是可以和
团队建设同步开展的，否则的话等人全部到齐了再去做，那也不现实。
总结：管理无非就是从人和事两个方面着手。人管好了，事理顺了，公司就上轨道了。