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如何抓产品质量
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第1个回答 2023-08-01
1、制定严格的质量标准:
要从产品开发、工艺流程设计到原料采购等每个环节都必须制定详细的、可控制的质量管理标准;
2、落实相关人员责任制:
企业必须切实抓好“质量第一”的原则,并通过集中培训让全体员工都要有全面的质量管理意识。当产品质量出现问题后,要追究相关负责人员的责任,这样才能真正将质量工作落实到实处;
3、加强过程监控:
加强质量管理的过程控制,不单是在产品的制造过程中加强质量控制,而是要将此伸延到制造的上下游环节。比如对原材料采购、
相似回答
如何抓产品质量
?
答:
1.建立一把手质量负责制
2.制定严格的质量管理标准 3.加强质量管理的过程控制 4.强化质量管理的执行力 5.还要提倡质量监督之风。
怎样抓质量
问题?
答:
4H 管理:(以下情况发生时要进行的严格把关检查)①
初次…新制品、改批号的制品、新模具、改进后的模具、新设备、使用新治具的初次量产统称为初次
。② 变更…在制造生产线、质量检查工序的工作人员、设备、治具等发生变更时统称为变更。③ 有一段时间停产在投产时…制品投入量产后、生产处于停止状态(以...
产品质量如何
管控
答:
产品质量如何管控 篇1
一、生产团队过程控制意识的培养 一个生产团队稳定的产品质量,必然来源于生产团队整体认识的提升
,想要保证持续稳定的质量体系,企业管理人员需要从生产团队的根本意识上抓起,提高生产人员过程控制意识的培养,从新员工的能力培训、团队过程控制意识的提升、操作者的技术过硬等方面切实抓好生产团队每一...
生产企业
如何抓产品质量
答:
企业必须切实抓好“质量第一”的原则,并通过集中培训让全体员工都要有全面的质量管理意识。当产品质量出现问题后,要追究相关负责人员的责任,这样才能真正将质量工作落实到实处,而不是“喊喊口号“、”做做样子“。
加强过程监控
加强质量管理的过程控制,不单是在产品的制造过程中加强质量控制,而是要将...
班组提高
产品质量
的对策是什么?
答:
(2)
抓好
平稳操作。平稳操作是提高
产品质量
的关键环节,平稳操作就是要稳定工艺。①抓好交接班。交接班是了解上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题等的过程,对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要,要严格按交接班要求进行交接。②严格执行操作规程。要求班组成员能熟练掌握技术规程的主要内容...
企业
怎样抓产品质量
答:
4。FQC:这是一个全面的单位。叫入库检验,也叫终检(制程)。在完成生产后,
产品
流到下线,即包装入库。在这个过程中,FQC将对产品进行全面的
品质
检查,包括包装,性能,外观等。保证入库品的性能,外观,包装良好且符合要求。视客户的需求及生产管控的必要可以设定全检并包装工作。说白了就是一批经过...
班组长
如何抓质量
班组长
怎么抓质量
答:
并严格要求你手下的兄弟,因为他们散漫惯了。3、做好现场管理工作,比如5S管理啊、目视化管理等,这些工作可以避免一些工作疏忽带来的对
产品质量
的影响。4、组织、参加公司各类质量改进活动,如积极参加质量问题的纠正活动、参加公司QC活动小组等等。5、配合好车间质检员的工作,这个你应该明白。
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