实现目标的十大步骤
一个人设定目标时，最重要的并非“如何”实现这个目标，而是“为何”要设定这些目标，“为何”比“如何”更重要。
步骤一：写下实现目标的理由。
成功者在设定目标的同时，也会找出设定这些目标的理由来说服自己。当他十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标的坏处时，便会马上设下时限来规范自己。 步骤二：设下时限。
一般人如果没有时限来集中注意力的话，很难检查出自己在不同时间段到底做到什么程度了。因此，当明确知道目标之后，便要设下明确的完成期限。 步骤三：写下实现目标所需的条件。
如果不知实现该目标所需的条件时，如何去进行就会模糊。比如你想进哈佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所困难，如果明确知道它的录取标准，则更能按部就班地达到它所要求的标准。
步骤四：自问“假如要实现目标的话，我自己必须变成什么样的人？”并在纸上写下来。 很多人想成功，却不清楚成功者所具备的条件。我通常写出成功者所需具备的几项条件，让自己知道该往哪个方向迈进，成为怎样的人。
例如，你的目标是两年内当班长，接下来便把当班长的条件和能力列出来，明确告诉自己要做到哪些事，才能成为自己心目中的人物。
步骤五：写下目前不能实现目标的所有原因， 从难到易排列其困难度，自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下。
写完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确。
步骤六：定下承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。
许多人只是对目标“有兴趣”，但并未决定一定要实现目标，因此当然无法实现。“有兴趣”不会让你成功，“决定成功”才能让你成功。
步骤七：设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在。
例如，你决定两年内当班长，就写下两年内要做到的程度，今年内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。
步骤八：马上采取行动，现在开始。
步骤九：衡量每天的进度，每天检查成果。
若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会，更不用说每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。
步骤十：快速实现目标，就要将它具体化
重点在于把所有目标写在纸上，尽量具体化，例如想进哪所大学，把这所大学的照片贴在眼睛右上方看得到的部位，每天早晚利用5-10分钟的时间，想像你已进入这所大学，并获得在这所大学学习的所有好处，这会提高你实现愿望的机率。
应该是牛,鸡哥为什么是牛呢?因为魔兽里牛头人和白牛是肉顿,有时候打都打不死,死了又复活!而且牛真的很顽强,我想普通的牛一刀是砍不死的!而且食物很简单就要吃草,还有一个原因就是叫兽老是说牛X
记得啊
革命化要达到的基本目标，是不断提高干部队伍的思想政治素质，使广大干部特别是领导干部必须始终坚持正确的政治方向，即坚持马列主义、 *** 思想和党的正确的思想路线、政治路线，坚持社会主义道路和党的领导，具有全心全意为人民服务的思想观念和道德准则。
一、微信公众平台账号的初期推广
茶艺师这个账号是我在基本摸熟悉了公众平台的特点后注册的。
当时目标很简单：最直接的是吸引武汉足够多对茶行业感兴趣的人关注，解决茶艺师培训班生源问题，尽可能降低招聘成本。既然打算做了，那就学学网际网路 业界的风格，干脆“忽悠”大一点做传统中国茶100万茶艺师，1000万茶行业从业者，数亿新老茶客的移动网际网路交流平台。（网际网路界人士别拍砖啊，开个玩笑：P）
从3月2日发出第一条资讯，到3月23日短短三周时间，关注粉丝迅速接近1000人。彻底解决了与省总工会茶艺师培训班每月50名的招生问题，同时带来了一些列后续的效应，后面会详细介绍。节约了近万元委托招聘费用。效果明显，感觉挺兴奋的。我们是怎么推广的呢？
1、网际网路线上宣传到本地热门社群网站发帖宣传，QQ发帖委托好友转发等。
效果评估：极其一般。花了老大的力气，大概不到5%
2、移动网际网路宣传，主要是通过个人微信，将公众账号图文讯息分享到朋友圈，同时推荐给一些对茶艺感兴趣的朋友，委托朋友多次转发。
效果评估：非常好。大概70%的关注粉丝来自这个渠道。
3、利用总工会的公信力张贴茶艺师免费培训就业班招聘海报等形式。因前期已基本解决生源问题，同时考虑成本问题，暂时未大规模推广。
效果评估：好。但成本可能过高。
二、微信公众平台账号的近期运作及后期计划
吸取了前一个茶馆公众账号的经验教训，发现和使用者的互动不够，内容比较死板，大多数是网上到处摘抄的茶与器具方面知识。茶艺师这个账号我们在内容上做了一些规划。
1、减少长文，即使摘抄的茶行业知识性文章，也稍作编辑提炼，配图巧妙，做些点评。尽量不要让使用者看到的是枯燥、完全抄袭的内容。后期将增加茶馆、茶叶专卖店运营方面的实战文章，尤其是原创文章。
2、增加了【茶界茶人—身边的美女茶艺师】栏目，完全原创性的内容，抓住粉丝的眼球。即将增加【茶界茶人---中小独立茶商的故事】，将茶行业中一些代表性的小微茶商，在茶产区、在高山、在茶寨，采茶、制茶、用心做茶的过程展示给大家，茶不再是大家在所谓的高阶连锁专卖店里一个冷冰冰包装精美，消费者永远不知零售价和成本价相差多少倍暴利几何的商品，而是茶人融入感情制作的一件作品。
作文是学生认识水平和语言文字表达能力的体现。小学生作文就是练习把自己看到的、听到的、想到的内容或亲身经历的事情,用恰当的语言文字表达出来。
小学以学写记叙文为主,也要学写常用的应用文。
作文要做到观察、思维、表达密切结合。作文教学既要培养学生用词造句、连句成段、连段成篇的能力,又要培养学生观察事物、分析事物的能力。这两方面的能力从一年级起就要注意培养。
作文教学要求学生逐步做到:1.有具体内容。写一段话或是写一篇文章,内容要具体,不说空话。2.有真情实感。要表达自己的真实感受,不说假话。3.有中心。要围绕一个意思来写,使人知道是为什么而写的。4.有条理。按一定的顺序写,使人看得清楚明白。5.有重点。主要部分写详细些,次要部分写简略些。6.展开想象。要能够从实在的事物出发,适当展开想象,使作文内容更丰富些。7.注意选词用语。要用恰当的词语表达自己的意思,句子要通顺连贯。8.写完以后要修改。既要考虑作文内容,又要考虑语言文字的表达,把自己的作文改得更好些。
作文教学应该从说到写,由易到难,循序渐进。低年级着重练习写话,要有内容,语句要完整、连贯;中年级着重练习写片断,内容要真实具体,语句要通顺连贯;高年级着重练习写成篇的作文,要有中心,有条理,达到小学阶段的要求。
作文教学要与阅读教学密切配合。在阅读教学中,要指导学生学习作者观察事物、分析事物、遣词造句、连句成段、连段成篇的方法。在作文教学中,要引导学生把从阅读中学到的基本功,运用到自己的作文中去。
指导学生作文,要从内容入手。教师要引导学生接触自然,接触社会,指导学生留心观察和分析周围的事物,养成观察和思考的习惯。
课内和课外阅读,可以扩大学生的知识领域,丰富学生的作文内容。其他学科中的观察、参观、操作、实验等实践活动,有的也可以作为作文的内容。
作文训练的方式应当灵活多样。教师要以学生熟悉的事物为题材,提出作文的范围和要求,指导学生自己拟题作文。命题作文是作文训练的一种方式。教师可以出一个题目,也可以出几个题目供学生选择,但都要切合学生的生活实际,具有启发性,便于学生展开思路,有内容可写。
作文教学还要鼓励学生多练笔,不仅要求有一定的练习次数,还要求每次练习有一定的质量。教师应当根据作文训练的要求,结合实际,有计划地安排作文教学。还应当发挥学生的潜力,创造各种机会,激发学生的作文兴趣,逐步养成爱动笔的习惯。
要重视作文的指导。指导学生作文的过程,是提高学生认识能力的过程。教师要启发学生作文的愿望,提出明确要求,开拓思路,指导学生选择作文材料和恰当的表达形式。到了高年级,还要指导学生编写作文提纲。要重视批改和讲评的指导作用。批改作文可以采取多种形式,多种方法。要从学生实际出发,实事求是,讲究实效。要尊重学生的原意,鼓励学生的点滴进步。要培养学生修改自己作文的能力。讲评要结合学生的实际。教师要抓住学生作文中带有共性的问题,联络学过的有关知识,有针对性地进行讲评。也可以选择学生的好作文,让学生观摩、讨论。作文讲评要使每个学生都能看到自己的进步,明确努力方向。
最根本的目标还是“蓄客”
即需要汇集起来你推出货量至少1.5倍以上的诚意客户
所以一是要保证足够的客户量
二是要保证这些客户的诚意度
目标一就需要你的各种有效推广吸引客户来
目标二需要你来的客户能对你东西产生兴趣，并表达一定的诚意度，比如交个钱什么的
综合最后的结果你能达到至少1.5人买一套房
开盘当天全部召集起来
形成热销抢购的局面
这就是开盘前的营销目标
资料中心运维管理就是：
为提供符合要求的资讯系统服务，而对与该资讯系统服务有关的资料中心各项管理物件进行系统的计划、组织、协调与控制，是资讯系统服务有关各项管理工作的总称，运维管理就是用好、管好已建设交付的资料中心。因此，在资料中心生命周期中，运维管理主要肩负起以下重要目标。
7S的八大作用
1、改善和提高企业形象。 2、提高生产效率。 3、改善零件在库周转率。 4、减少故障，保障品质。 5、保证企业安全生产。 6、降低生产成本。 7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。 8、缩短作业周期，确保交货期。
7S的八大效用
1、亏损为零﹝7S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣；●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持 良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。 2、不良为零﹝7S是品质零缺陷的护航者﹞ 产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械装置正常使用保养，减少次品产生；●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。 3、浪费为零﹝7S是节约能手﹞ 7S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多；避免库房、货架、天棚过剩；避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩；避免购置不必要的机器、装置；避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费；消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作；●避免出现多余的文具、桌、椅等办公装置。 4、故障为零 ﹝7S是交货期的保证﹞ 工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高；模具、工装夹具管理良好，除错、寻找时间减少；装置产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。 5、切换产品时间为零﹝7S是高效率的前提﹞模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间；整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；彻底的7S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。 6、事故为零﹝7S是安全的软体装置﹞整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；“危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的装置都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确 ，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。 7、投诉为零﹝7S是标准化的推动者﹞人们能正确地执行各项规章制度；去任何岗位都能立即上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适；每天都有所改善，有所进步。 8、缺勤率为零﹝7S可以创造出快乐的工作岗位）一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；7S能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手进行改善；在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。
热门没有标准唯有需求。