财务部经理助理要做些什么?

如题所述

第1个回答  推荐于2019-08-03
1、协助部门经理做好部门相关事务的全面协调;
2、负责公司月度、季度、年度财务经营状况分析;
3、负责监督和控制公司预算执行情况,形成预算执行报告,定期汇总、综合分析各部门预算执行差异分析报告;
4、协助部门经理管理账务核算系统,负责会计凭证稽核,定期对账,及时发现会计核算与预算的差异,查明差异原因,处理有关账务及预算的调整事宜。本回答被网友采纳
第2个回答  2020-12-29
1、贯彻执行总经理、副总经理和店务会议、办公例会等所伏出的决议,督导各部门贯彻落实,检查执行情况。直接向总经理、副总经理负责。
2、负责浴场财务工作。会同财务部研究、制定浴场财务管理机构、管理制度、重要财务收支管理方案,审定财务报表,直接报告总经理后组织贯彻实施。
3、做好调查研究、掌握各部门经营状况,分析、提供市场结构、收支结构、成本费用等结构主其增减变动情况,为总经理、副总经理做出经营决策、投资决策、重要开支决策提供真实可靠的信息,当好助手。
4、根据总经理、副总经理的要求,准备重要活动文稿、方案,落实专项工作具体事宜,督导检查贯彻实施效果,及时向上级汇报。
5、代表总经理、副总经理检查各部门的工作。接待重要客人。分析研究各部门存在的问题。重要问题直接报告总经理、副总经理。完成总经理、副总经理交办的其它工作。
1、贯彻执行总经理、副总经理和店务会议、办公例会等所伏出的决议,督导各部门贯彻落实,检查执行情况。直接向总经理、副总经理负责。
2、负责浴场财务工作。会同财务部研究、制定浴场财务管理机构、管理制度、重要财务收支管理方案,审定财务报表,直接报告总经理后组织贯彻实施。
3、做好调查研究、掌握各部门经营状况,分析、提供市场结构、收支结构、成本费用等结构主其增减变动情况,为总经理、副总经理做出经营决策、投资决策、重要开支决策提供真实可靠的信息,当好助手。
4、根据总经理、副总经理的要求,准备重要活动文稿、方案,落实专项工作具体事宜,督导检查贯彻实施效果,及时向上级汇报。
5、代表总经理、副总经理检查各部门的工作。接待重要客人。分析研究各部门存在的问题。重要问题直接报告总经理、副总经理。完成总经理、副总经理交办的其它工作。本回答被网友采纳
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