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魅族领导层都有谁
魅族
手机在李楠
领导
下有哪些失误导致走下坡路?
答:
魅族
手机困境:李楠
领导
下的四大失误 在李楠自2012年加入魅族并逐步晋升为副总裁的历程中,魅族手机的发展似乎并未按预期走高。2016年,其产品线混乱和特色缺失的问题已颇为明显。以下是他领导下的四大失误:1. 攻击性宣传 李楠在微博上的宣传策略过于直接,甚至带有攻击性,如指责华为摄像头,这不仅...
杨柘能带领
魅族
走出困境吗?
答:
魅族
总监直言不讳,质疑副总裁杨柘的
领导
力:无法带领魅族走出困境 2016年的机海战术导致魅族手机品质下滑,用户流失,2017年黄章回归后,魅族调整策略,推出单一高端产品——魅族Pro7,但其设计和配置未能满足消费者期待,口碑不佳,魅族陷入困境。随着魅族梦想机15的推出,营销重任落在杨柘肩上。然而,魅族...
魅族
更换CEO,黄章的亲弟弟黄质潘上任,他有实力代领魅族走出现状吗?
答:
不能够从自身研发实力下手,仅仅通过更换管理人员就想带领
魅族
走出泥潭,是很难实现这一幻想的。首先,对于目前中国市场的手机行业来说,要想能够在激烈的手机市场竞争中占据一席之地,没有自身的核心技术是很难实现的,不论是华为还是苹果小米等等之所以能够获得如此之大的成就,就是因为他们这些手机行业有...
魅族
创始人黄章:一个木匠造手机的传奇
答:
在公司战略的决策上,黄章确实有推倒“别墅”的勇气和魄力。大约在2006年,黄章看到了MP3播放器产业的衰势,于是破釜沉舟地放弃了国内 MP3市场领头羊的地位,投身智能手机市场。2007年年底,MP3行业仅存的几家厂商联合召开“涅磐大会”,而行业
领导者魅族
出乎意料地缺席了。“...
魅族
手机在李楠
领导
下究竟犯了哪些重大失误?
答:
魅族
手机问题频发,李楠
领导
下的四大失误魅族手机在李楠的带领下,似乎逐渐走上下坡路。自2016年起,一系列问题开始显现,产品线混乱和特色缺失成为显著标志。那么,李楠的哪些决策导致了这些困境呢?1. 攻击性宣传策略李楠在微博上的宣传攻势虽强烈,但过于攻击性,如对华为摄像头的质疑,不仅损害了品牌形象...
魅族
更换CEO引发关注,他们这么做的原因是什么?
答:
因为曾经的
魅族
可以说是手机上领跑者之一,在当时混乱的时代里面,他为手机行业带来了非常耀眼的光彩。但是那时候本身也出了事情,因为之前就有人质疑,魅族其实是一个家族企业,就算换人也不是第1次换人,而每次换人更是换给自己的亲属,所以就有了任人唯亲的这种说法,而整个公司高层更多的都是自己...
吉利拟购
魅族
79%股权,李书福能否拯救年亏10亿的手机厂商?
答:
第二个基本判断:
魅族
目前对于吉利最大的价值,可能不在于手机业务本身,而是在于车机提升,以及手机和车之间的交互。作为自主品牌的
领导者
之一,吉利过去几年里可以说是风光无限,无论是量的快速提升,收购沃尔沃实现的高端市场布局,领克的打造,还是全球化的局面形成,在一定时期内,吉利几乎成了自主品牌的...
辉煌的背后—“黄章”和他的
魅族
答:
2005 年,
魅族
推出 E3,该产品上市初期有频繁死机的问题,当时黄章召集工程师亲自主持找到了问题根源,并且连夜修改漏洞,发表新固件。接下来一两周之内,魅族连续更新固件。2009年2月18日,黄章
领导
开发的首款 魅族手机 M8正式在全国发售,在推出仅仅两个月,销量就已达到10万部,短短5个月,销售额就...
魅族
估值几何?潜在投资者猜想
答:
格力、中兴、联想、百度和阿里等
都有
可能成为
魅族
的投资者,各自出于自身业务布局和战略考量。然而,与小米的竞争历史和雷军的关系使得雷军和小米不太可能参与。总结来说,魅族的估值和潜在投资者的确定仍存在变数,市场动态和双方战略的融合将决定最终结果。无论合作对象是谁,魅族都需要在市场变革中找到自己...
有关
魅族
创始人黄章的八卦
答:
事后赵红军和左林右狸讨论起此事,一致结论是这不会成为一个好合作。赵红军的论据是黄章事必躬亲,极其有主见,脾气又很强,很难合作,
魅族
历任营销总监都干不长就是明例,雷军很强,但如果仅仅以打工身份进入,那出现分歧听谁的?左林右狸的论据则是雷军和求伯君合作堪称经典,但实在太长,比雷军的...
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