77问答网
所有问题
当前搜索:
领导对下属的帮助叫什么
什么
样的
领导
值得紧紧追随?水平越高的领导,越会有哪些表现?
答:
非常值得追随?党建行政事业单位现行标准体系下,下属追随
领导
干部的概率不是很大,机构会出现综合性考虑,绝大多数状况下都是属于一起共事。不管是领导干部或是一般朋友,想一起共事最先要靠共同的目标,要走正道,性情上最好类似或是相辅相成的,领导干部得可以体谅
下属的
困难,根本无法只是语言表达里的...
中层管理者如何
对待下属
答:
4、
给下属
们发挥的空间。不一定要事必躬亲,见客户、打项目、写材料下属们能做的放手让下属们做,主管要把好关,做好审核就行了,大树底下不长草,你
什么
都自己做了,下属们就成长的慢,同时在项目成功时也没有那种强烈的自豪感。5、给下属们露脸的机会。跟上层
领导
汇报,如果没有特别不方便最好带...
心理学:老板最喜欢
什么
样的员工?
答:
作为
领导
,当把一件事情交给某个
下属
去做的时候,其实在他们心里已经对你有了评估。你能不能完成?完成到
什么
程度?这些在他们心中大致是有数的。他们不会拿单位、公司和项目去冒险,万一你完不成,领导不是也不好交待嘛。所以,当领导交给你任务的时候,你要勇敢的承担。用自己的实际行动和业绩证明领导没有看错人。
职场中快速升迁的人都具有哪些特点?
答:
思路清晰,有解题套路,有方法,能吃苦,是很多人学习和请教的对象,也是
领导
器重的人。PS:但是这样的人普遍比较独立,个人能力太强容易树敌,被别人当成对手排挤,可能不太善于合作,给人压迫感。甚至很清高和目中无人。无敌是寂寞的,需要提升自己的情商和共情能力,世界除了牛逼的自己还有很多人需要收...
被部门主管排挤怎么办?
答:
工作中最忌讳搞男女关系,你不小心失足了,又被看好你的人知道,而且他又不是君子之为,所以你以后将举步维艰,四面楚歌,想待下去困难重重,有好的工作辞了吧。下 次注意就是啦。
什么
样的
领导
容易被员工记住?
答:
领导
“凶”,不是坏事,事实上对你
帮助
越来越大。做领导,以身作则,领导力源于你的影响力。“凶”一点,更有利于你在公司里建立威信,也会让你的
下属
对你更加尊敬。这有利于你们公司的发展。人们也是会佩服气场强大的领导,他们尊重强势的领导,成熟的员工一定认为领导严厉更有利于自己前途的顺畅,公司...
在
领导
面前,如何优雅提升职?
答:
那么
什么
时候是谈升职的最好时机呢,就是你刚刚做完了一单让老板非常满意的、创造了额外价值的工作之后。这个时候老板对你的观感正好,所以很有可能会同意你。不想当将军的士兵不是好士兵,所以既然想升职,那么就大大方方地谈,
给
老板和自己一个机会。不过也千万不要因为这件事情直接和
领导
怼起来,这样...
什么叫
360度评估
答:
全方位评估呀!和传统的绩效评估不同,这种评估流程能够提供一个360度的评估,这种评估能够全面体现出员工的成绩。 比如,
对于
一个程序员,你可能更倾向于采用评估代码质量的方法,而不是简单地衡量他写了多少行代码。对于一个经理,这种方法能够对经理的互动以及
领导下属的
能力做一个更好的了解。 Greyc度...
将上一月工作绩效与预算比较运用的
是什么
控制
答:
最终结果出来之前,工作人员不得透露有关考评结果的情况,直至考核 小组将已完成工作移交
给领导
。 2.4强化绩效考核结果的应用 调查表明,秘书人员要求对考核结果及时反馈[3]。 管理人员有必要在考核告一段落之后进行绩效考核 面谈,一要让秘书人员了解自己的考核结果及原因, 以增加共识,减少误解和猜疑;二要
帮助
秘书人员改...
职场人应懂得的职场潜规则
答:
把心态放得低一些,凡事多问多学,可以
帮助
你更快地适应。三、要学会观察 适应相对来说是被动的,但是你更需要主动地去观察。单位都有单位的潜规则,举个简单地例子,新员工到笔者的公司后,没有一个能用对电子邮件的。因为笔者的公司电子邮件的潜规则是一定职位的
领导
电子邮件前有一个特殊字母标记。...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜