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领导回复下属好的和好
下属
是否需要
回复领导的
信息?
答:
这个问题需要根据具体情况来判断。以下是一些可能的考虑因素:1.工作职责:如果这项工作是你职责范围内的事情,那么你应该尽快
回复
并开始工作。2.工作压力:如果你已经在处理其他的工作,并且这项新工作给你带来了很大的压力,那么你可能需要跟
领导
沟通一下,看看是否可以推迟或者分配给其他人。3.工作时间:...
领导
在情人节发短信给新来的女
下属
双方均已婚代表什么要
回复
吗如何才...
答:
看
领导
平时为人。若平日猥琐,切莫理会;若平日正派,可当做正常祝福短信
回复
,仍需强调各自家庭,说我和老公也祝福您和您的老婆能度过一个美好的情人节
如何做
好领导的下属
??
答:
如何当好
下属
,是我们每个人应该学习的问题。这是我们适应环境,形成良好人际关系,从而推进个人发展的重要问题。根据本人的经验教训,奉上4句话,供大家参考。第一句:忠诚到永远 海尔的广告词是真诚到永远。企业对顾客应该如此。
下级
对
上级
、对单位应该讲忠诚到永远。对
领导
对单位的忠诚,归根结底是对事业...
一个
领导
说他的
下属
什么活儿都不做,都是领导他自己做,一句“好复杂呀...
答:
都不聪明。一个不愿意钻研,一个不愿意调教。
领导
责任更大些,他应该有意识地引导
下属
上进,掌握业务技术,提高职业能力。
如何做
好领导的下属
答:
1.首先要以身作则,管理别人要从自我做起,自已做好,给
下属
一个好榜样 2.“有理走遍天下,无理寸步难行”,管理下属凡事要有理,以理服人,这样他们才能心服口服 3.有人情味,什么叫“有人情味”呢?就是做事不要太死板,下属有什么错不要过去生硬地去批评、教训他们,要
好好
跟他们说,懂得与...
亲力亲为的领导和掌控全局操控
下属的领导
,哪一个比较好?
答:
掌控全局操控
下属的领导
才是对员工对自己都负责任的领导,人的成长都是在压力变为动力才能把事情做
好的
。下属在领导的压力下,会获得了大量做事的机会,成长也很快速。而且下属还会被领导安排的物尽其用,任何一个人都有自己的事情做。这时领导可以腾出更多时间和空间,去做一些更该他做的事情。促使...
原来的
领导
或前辈成了你的
下属
,怎么处理好关系
答:
原来的领导成为你的
下属
,一是说明你比他优秀,二是说明他已经开始落后了,但这种情况下越是考验你对于老
领导的
智慧了,建议随时都尊称他为老领导,凡事能听听他意见的,可以主动咨询一下他,让他感知到你的确比他适合当领导。
怎样才能管理好自己的团队?
答:
6. 积极培训引导新员工,并给予提升老员工的机会,使业绩得到提高。二、总监和经理如何提升员工工作热情 1, 明确告诉员工所在部门的处境和
上级
对他的期望,并在工作中赋予他们更多的责任和使命。2, 引导员工树立长期和短期的工作奋斗目标,并为实现目标而努力工作。3, 针对一些发生的问题,积极与
下级
...
领导
给喝多的
下属
倒茅台如何
回复
答:
首先,我们要明确的是,茅台的价值不仅仅在于它的实际用途,更在于它所代表的象征意义。因此,在回应
领导的
话语时,我们要充分考虑到这种象征意义,做到既不辜负领导的信任,也不失自己的风度。一种可能的
回复
方式是:“领导,您真是太慷慨了。这瓶茅台剩下的部分,我一定会
好好
珍惜,带回家与家人共享...
领导
对
下属很好
,很照顾,但缺乏对下属的约束性,请问这样好吗?
答:
相当不好,
领导
要有一定的威慑力
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