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领导关心下属怎么回复
如何管束住手下的人
答:
他们有困难、有问题的时候就算帮不上忙也要
关心
一下,让他觉得你是他们的家长。帮他们争取应得的利益。。。你换个角度想一下,如果你有这样儿的
领导
你会不会很开心,会不会不计报酬地努力为“他”工作呢。当然不排除有些人需要严家管教,但要区分人的特别,分别对待。对脸皮厚的人不妨多骂几句...
什么是带着“放下”的关注和放不下的“关注”?
答:
创作背景 前天跟大家在聊音乐教育,有个妈妈因为只看了一部分,顾而觉得我太关注孩子,提出异议。于是对“关注”这个词,突然想写点东西。原创欣赏 “关注”——“关”即“
关心
、关怀”,“注”即“(精神、力量)集中在一点”。所以需要我们思考的是,到底我们应该如何“关注”孩子,是重在“关”...
当
领导
的到底该不该“一碗水端平”?
答:
同时也要对提升的员工进行客观公正的评价,以便其在日后的工作当中能够积极应对,并作出应有的贡献。第五,不论是做出内部晋升或外部招聘,如内部员工有相对的意见,都应该给予正面
回复
与评价,使部下能明白所处的位置与差距,不仅能平复部下心中的不满,从一定意义上也可减少员工流失的可能性。我在飞马...
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