77问答网
所有问题
当前搜索:
领导交代的任务不会做都不懂
...对接任务时要注意哪些问题?如何才能出色的完成
老板交代的任务
?
答:
必须充分的理解领导的意图。很多时候
领导交代的任务
有些模糊,那身为下属的我们则必须要理解他们的意思,可以在询问领导些话,切勿
不懂
装懂,把事情搞砸了。在完成这些交代的任务的过程中,不可避免的会遇到很多问题,这些我们应当和领导提出来,听听领导的想法和建议,当然在这过程中我们也需要提出自己的...
如何完成
领导交代的
工作
答:
想要完成
领导交代的
工作,首先必须明确所交代的工作内容。身为下属的我们则必须要理解他们的意思,可以在询问领导些话,切勿
不懂
装懂,把事情搞砸了。在完成这些
交代的任务
的过程中,不可避免的会遇到很多问题,这些我们应当和领导提出来,听听领导的想法和建议,当然在这过程中我们也需要提出自己的想法。
工作能力差的表现是什么?
答:
听
不懂
:对
领导
安排、工作要总是领理解不透、不得要领 学
不会
:在技术、技能、流程、标准学习上缓慢、低效 做不好:工作总是做不到位,不能按时按质完成工作 借口多:出现问题没有思考,借口理由总是很多 没方法:解决工作问题的方法单一、陈旧,不会变通 没记性:
交代的
工作转身就忘,做事情丢三...
工作能力差的表现是什么?
答:
其根源在于缺乏工作实践的能力,内心自卑、虚荣,动脑的目的是回避具体的工作。年轻人还是要踏实肯干,才能在职场上混得如鱼得水。执行差:
交代的
工作转身就忘,做事情丢三落四在工作中执行力差,可能是工作不主动的表现,也可能干起来不顺畅,或者不知道要怎么开始干,拖拖拉拉,习惯性延迟。
有哪些你刚工作时觉得很困难的事,现在却觉得很简单?
答:
简单的事情都会变的复杂的。我们大家只要是能够好好的来面对生活中的实际情况就可以了,这就是最好的方式,当夜深人静的时候,仔细想想所有的事情,根本没有那么复杂的,在困难的事情只要是有着恒心把事情做好,总会找到解决问题的办法;因为所有的事情都是有着规律的,有的朋友认为销售难做,卖不出...
管理者新上任最忌讳的5个误区
答:
3.
不
能妥善安排工作 对下属能力了解不够,对工作所需条件了解不足 ×
交代
含糊其词,工作量工作难度不当,致执行偏差; √别让人猜,多沟通讲清要求,并适时给与协助。 4.盲目接受上级指令 捧杀了
上级的
不良心态,拖垮了下属的能力施展 ×理解错
领导
用意,导致错发
任务
,拖垮进度; ×盲目自信,贸然接受指令,不进行衡量与...
初入职场有哪些职场禁忌?
答:
第三,心态不好 有些职场新人刚毕业,学生和社会人的身份还没有切换自如。在学校里,由于圈子相对较小,你可能是所谓的“佼佼者”。但是在社会这口“大染缸”里,牛人和强人太多太多,你并没有什么突出。这个时候一定要摆正自己的位置和心态,放下所谓的心气,虚心向前辈请教,
不懂
就问。当你感觉和...
请问
老板交代
事情总喜欢只说半句话,我该怎么办?
答:
合理的追问,但是要是弱智的问题的话我看还是不必了。看看你周围还有没有人负责这件事情,如果有的话你就去问问他们应该怎么做,绕开你的
老板
。
职场新人如何快速度过新手期?
答:
具体的需要求助的问题需要具体分析,但是万变不离其宗,所有派给你
的任务都
是在
领导
看来你能够完成的,在你
不会
的时候,你要想以前领导们在成长的时候也是由不会慢慢一步步变会的,再说自己又不是超人,不能拯救世界,承认自己此时能力的有限,并积极向领导和同事求助才是此刻的正确做法。我们在职场...
如何跟员工谈话
答:
在传达重要信息的时候,为了消除语言障碍带来的负面影响,可以先把信息告诉不熟悉相关内容的人。比如,在正式分配
任务
之前,让有可能产生误解的员工阅读书面讲话稿,对他们
不明白
的地方先作出解答。 三、积极倾听员工的发言 沟通是双向的行为。要使沟通有效,双方都应当积极投入交流。当员工发表自己的见解时,管理者也应当...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜